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大学工程项目管理与经济.pptxVIP

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大学工程项目管理与经济;目录;01;工程项目管理的目标;提高项目成功率;工程项目管理流程;;02;;工程项目成本分析;产品销售收入、技术转让收入等。;识别项目可能面临的经济风险,如市场需求变化、价格波动等。;03;项目多样性;大学工程项目管理流程优化;;风险识别;04;成本效益分析法;概念;;;05;新校区建设是为了解决学校空间不足的问题,提升学校的教学和科研环境。项目目标包括建设现代化的教学楼、学生宿舍、食堂和体育设施等。;;项目背景与目标;三个案例都强调了项目管理的重要性,包括明确的项目目标、详细的项目计划、有效的沟通机制和风险管理策略。此外,合理的预算控制和资源分配也是项目成功的关键。;06;建立项目立项审批制度;根据项目需求,将人力、物力、财力等资源进行合理分配,确保项目顺利进行。;;建立项目后评价制度;THANKS

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