2025年老旧小区改造工程质量保证体系和技术措施.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

老旧小区改造工程质量保证体系和技术措施

“单位工程一次交验合格率100%”是我公司的质量目

标，为保证质量目标的实现，我公司把标准化管理作为保证

质量的首要措施，把采用国际质量管理标准作为提高标准水

平、促进工程质量提高的主要途径。GB/T20251-2025

·idtISO2025:2025）标准为依据，制定企业内部质量控制

标准，用以指导施工生产，确保每道工序受控。

一、质量目标

质量目标：响应招标文件。确保“合格”。

二、质量保证体系

我公司已通过质量标准认证,并按照GB/T19001-2000

（idtISO9001：2000）,标准建立了质量体系,结合公司实际

形成文件并加以贯彻执行,确保所交付的工程符合规范、设

计和合同的要求。

（一）质量体系文件

1、制定了保证质量管理的文件《质量手册》，它阐明了

公司对工程施工质量方针、政策及其体系。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2、《质量方针及体系细则》阐明了工程施工质量具体操

作细则，对各部门如何实施及其详细办法，做到了有章可循。

3、《质量记录表》记录了质量体系运行的过程。

（二）质量体系运行程序

1、公司各部门、项目部认真理解和学习质量管理体系

文件，并有效实施。接受公司内部质量体系的检查及外审认

证、年审及复审，确保公司质量体系的有效运行。

2、所有与质量有关的人员都应认真学习、理解、掌握

与各自岗位工作相关的各种程序、标准、规定、规程的要求，

约束自己的质量活动。

（三）质量计划

针对本工程特点，制定与质量体系相适应的质量计划：

1、编制施工组织设计及相应的管理文件；

2、确定适合本项目的控制手段，如：设备的检测、施

工过程、人员安排及技能等。

三、组织措施

1、在投标阶段我们已将该工程列为我公司的重点工程。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

选派具备丰富经验的同志担任该工程的项目经理、技术负责

人,并且组建以项目经理为核心的优秀项目班子。

2、建立现场质量管理小组

3、实行质量保证体系,推行全面质量管理

（1）推行全面质量管理,在施工过程中实行全过程、全

方位管理,一切管理都要以工程质量为中心。坚持自检、互

检、交接检,并做好记录,定期进行评定、评比。

（2）实行定人定岗,质量挂牌管理制度,质量责任落实

到人,挂牌上岗,严格执行奖优罚劣。

（3）对于施工中遇到的质量疑难问题,设定专题,成立

有技术人员参加以生产工人骨干为主的QC小组,用人、机、

料、法、环对其进行攻关研究,使质量难题消除在施工过程

中。

四、技术措施

（一）技术、质量交底原则

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可

缺少的重要工作内容,交底必须采用书面形式,具体可分如

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

下几个方面:

1、项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项