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2025年风电工程公司师带徒培训管理制度.pdfVIP

2025年风电工程公司师带徒培训管理制度.pdf

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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

师带徒培训管理制度

文件名编

师带徒培训管理制度廖珊珊

称制

文件编审

版次

号核

编制日生效日批

期期准

1.目的

根据公司发展的需要,为新员工尽快掌握风场工作岗位所需的技

能、技术并投入到工作实践中,特制定本管理制度。

2.范围

工程技术公司新员工及未通过出师考试的员工。

4.述语定义

4.职责

4.1人力资源部职责:人力资源部负责风场及师带徒培训的计划、实

施和考评,包括风场及师带徒培训需求分析,设立培训目标,培训实

施和评价,建立培训档案等,具体职责如下:

4.1.1新员工风场及师带徒培训制度的制定及修改;

4.1.2组织新员工风场及师带徒培训课程和教材的编写;

4.1.3负责与片区签订新员工培训协议(),组织师带徒培训协议的签

订;

4.1.4培训实施情况的督导、追踪与考核;

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

4.1.5组织建立新员工风场及师带徒培训档案。将员工接受培训的具

体情况和培训结果详细记录备案,包括培训内容、目的、培训效果自

我评价、师傅对徒弟的培训评语等。

4.2片区和项目部的职责:负责进行新员工风场及师带徒培训的实施、

评价。具体职责如下:

4.2.1按风场新员工培训大纲(详见附件二)对新员工进行培训;

4.2.2按新员工风场及师带徒培训的相关规定,为每一个新员工指定

师傅并签订师带徒协议(详见附件三);

3.2.3协助人力资源部对风场及师带徒培训课程和教材进行优化;

4.2.4组织实施新员工对风场及师带徒培训效果自我评价,风场对新

员工、师傅对徒弟的培训评语等对培训的督导和追踪事宜,以确保培

训成果。

5.工作程序

5.1师傅的任职资格

5.1.1思想品德端正,作风正派,有较强的敬业精神;

5.1.2在本岗位时间两年以上,有较高的技能水平和理论水平、丰富

的实际工作经验和调试、售后服务组长及以上等职务的任职经历;

5.1.3全面掌握风机各方面知识,精通师带徒课程专项中的至少两项

专项知识(发电系统、主控系统、变桨系统、液压机械系统),能全面

培养徒弟的实际动手能力、技术理论水平;

5.1.4要有很强的安全知识和质量意识,了解公司安全和质量管理的

相关制度并严格遵守和执行相关规定。

5.2师傅的义务

5.2.1在日常工作、生活和学习中,师傅要起到表率作用;

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

5.2.2师傅按《风场师带徒技能掌握大纲》(详见附件四)的安排和要

求将技能、技术和理论

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