2025年公益性岗位自查报告.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

公益性岗位自查报告

公益性岗位是指在公共利益和社会需要的基础上，依法设立的

从事社会福利、文化教育、生态保护、科技服务等领域的非营

利性组织的岗位。这些岗位的核心目标是回馈社会、造福人民，

为社会和谐、公正、可持续发展发挥积极作用。为了更好地发

挥公益性岗位的作用，不断改进和提高公益性岗位的质量，需

要开展自查工作，及时发现问题，及时整改，提高工作效率和

工作质量。

自查工作是公益性岗位的重要保障，也是管理的常态化和规范

化的要求。开展自查工作，可发现问题、差距和不足，将其加

以改进和整改，给受扶助人群带来更好的服务体验，提高社会

认可度，使受扶助人群受益更大。针对公益性岗位的自查工作，

下面列举了几个案例：

案例一：某社区老年活动中心

某社区老年活动中心（以下简称“中心”）成立已有十年，是一

家为老年人提供健康活动、还有精神文化活动和社交活动的社

区公益中心。为了进一步提高中心的服务质量和水平，该中心

开展了自查工作。档案与文献、管理卡片、福利待遇、活动宣

传等方面进行了一一检查。自查结果表明，中心存在部分服务

项目不足、管理不规范、文献档案比较杂乱、服务信息不统一

等问题，中心制定了改进计划，从人员配备、服务项目、文献

档案等多个方面开展服务改进，提高了服务水平和质量。

案例二：某城市环保部门

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

某城市环保部门负责制定城市环境管理规划和城市环境保护措

施，一直致力于城市环境建设和维护。但是，在日复一日的例

行工作中，往往忽略了自查整改工作。为了在以后的工作中更

好地实现管理自我约束和行为自我规范，该部门开展了自查工

作。在自查过程中，发现该部门存在数据打造、环境监控等方

面的问题，该部门积极启动整改机制，采取多项措施进行调整

和改进，最后将服务质量大大提高。

案例三：某公益基金会

某公益基金会一直依托模式，致力于科学发展和公益慈善事业

的推进。为了深化改革，强化管理，进一步提升工作水平，该

基金会开展了自查工作。经过对基金会运营、资源管理、人才

队伍、项目管理等方面的全面检查，该基金会发现存在党建不

规范、风险管理问题、资金管理问题等问题。在自查报告中，

该基金会针对问题进行了整改，强化了党建、加强了投资业务

监控、提高了资金使用效率，取得了显著的效果。

以上三个案例都证明了自查工作对于公益性岗位的重要性。准

确识别自己的问题，不遗漏任何一个环节，在为社会提供服务

的过程中不断完善自己，才能更好地履行自己的职能，回馈社

会。公益性岗位将始终坚守内部控制、基层监督、机制建设和

制度约束四大关键点，不断优化自身的服务，努力建设“先行

试验区”，为建设一个更加和谐、公正、可持续发展的新时代，

发挥更大作用。今后，公益性岗位仍然需要重视自查工作，不

断提升服务能力和水平。下面，我们来看一下公益性岗位如何

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

开展自查工作：

一、建立自查机制

公益性岗位需要建立自查机制，制定自查计划和方案，对自身

进行全面的自查。自查内容包括服务项目、服务质量、服务效

率、管理规范、资金使用等方面。通过自查，发现岗位存在的