2025年公司生产经营数据采集系统新版上线切换方案.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

文件编号：

分册号：1/1

密级：B

页码：10

生产经营数据采集系统

新版上线切换方案

公司

二二三年二月

〇

I

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

目录

一、项目概况1

（一）上线目标1

（二）建设进度1

二、总体思路1

三、实施策划3

（一）上线步骤3

（二）计划排期7

四、保障机制：8

（一）问题反馈机制保障8

（二）技术平台保障8

（三）上线进度保障8

五、重点问题与应对策略9

II

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

一、项目概况

（一）上线目标

为加快企业管理数字化转型，规范生产经营数据管理，公司

对生产经营数据采集及辅助决策系统（以下简称“旧版系统”）

进行了升级重构,建设了生产经营数据采集系统（以下简称“新

版系统”）。新版系统定位为公司全量生产经营数据的集散平台，

是公司运营监控、经营分析、重大项目管理及对外报送生产经营

数据的重要信息系统。

新版系统上线并关闭旧版系统采集功能;适配管理要求，扩

展生产经营数据采集指标，实现生产经营数据采集全覆盖。

（二）建设进度

工程承包类项目数据采集已在九月初完成开发并通过测试，

9月13日起在5家二级单位上线试运行，试运行阶段各单位在

新版系统填报数据，积极反馈填报过程中的问题，运维人员快

速响应解决问题，查漏补缺，解决系统存在问题。经过一段时

间整改，工程承包类项目数据采集已具备全面上线条件。

房地产类项目、工程技术与设计服务类项目、装备制造类

项目与其他类项目数据采集、审核与查询功能已完成上线准备。

二、总体思路

为保证数据准确性、完整性与数据标准的一致性，执行工

程承包类、投资运营类、设计咨询类、房地产类、装备制造类、

其他类项目一次性切换的方案如下（金融类项目暂不切换上线）：

全集团同步进行新版系统数据初始化、数据迁移、数据补

1

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

录、数据核对与系统切换五个阶段的工作，并设置各个阶段的

完成工作标志与检查点，最终实现新旧平台的整体切换。