2025年项目管理-整体管理习题.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

项目管理-整体管理习题

1对于外部项目，谁负责提供项目工作说明书?

A.项目经理

B.发起人

C.客户[正确]

D.项目管理团队

2在选择项目时，需要确定项目是否值得投资，应该参考哪个文件?

A.SOW

B.项目章程

C.商业论证[正确]

D.专家判断

3下都描述了商业论证，除了。

A.从商业角度提供必要信息，决定项目是否值得投资

B.包含业务需求和成本效益分析

C.内部项目的商业论证，由项目发起组织或客户撰写[正确]

D.多阶段项目中，对商业论证定期审核，确保项目能实现其商业利益

4线性规划是哪类项目选择标准的一个例子?

A.数学模型[正确]

B.比较方法

C.效益测定

D.影响分析

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

5你公司可接受3个可能的项目，项目A的净现值(NPV)为$30000，需要6年完

成；项目B的净现值(NPV)为$60000，需要3年完成；项目C的净现值(NPV)为

$90000，需要2年完成。基于上述信息，你会选择哪个项目?

A.每个都一样

B.项目A

C.项目B

D.项目C[正确]

6你的经理希望你接手4个项目中的一个，如果你了解这4个项目的下列信息，你

会选择哪个项目？

A.项目A的内部收益率IRR为10％

B.项目B的内部利润率lRR为12％

C.项目C的内部收益率IRR为15％

D.项目D的内部利润率IRR为21％[正确]

7回收期为9个月。这意味着。

A.需要花费项目9个月获得成本

B.项目将在9个月内完成

C.项目在头9个月将为公司提供利润

D.项目需要花费9个月收回项目的投入并开始产生收入[正确]

8项目成本收益率为2．6意味着什么?

A.项目的投资回报为2．6倍[正确]

B.项目的收益是成本的2．6倍

C.成本是回报的2．6倍

D.成本是收益的2．6倍

9NPV与EPV的区别是什么?

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

A.NPV没有考虑风险

B.NPV考虑了风险

C.EPV考虑风险[正确]

D.NPV与EPV都考虑了风险

10项目章程至少应该。

A.说明项目经理责任与权限[正确]

B.讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题

C.设计项目组织结构

D.明确执行组织的商业目标

11项目章程由谁批准？

A.项目经理

B.PMO[正确]

C.职能经理

D.项目协调员

12分配项目经理到项目的最佳时间是在．。

A.执行

B.收尾

C.启动[正确]

D.规划

13A公司承接了一个B公司的外包项目，谁负责给A公司的项目经理提供项目章

程？

A.A公司的项目发起人[正确]

B.B公司的项目发起人