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会计实操文库
做账实操-如何控制驾校的人力成本
驾校人力成本在运营总成本中占比较大，有效控制人力成本对于提升驾校经济效益至关重要，以下是一些可行的方法：
一、优化人员配置
精准定岗定编：根据驾校的学员规模、培训业务量，科学评估各个岗位所需人员数量。例如，通过分析过往几年的招生数据，了解学员报名的淡旺季规律。若旺季时每月学员报名量可达300人，淡季仅100人，那么在旺季可适当增加教练、招生专员的临时用工或兼职人员，淡季则精简人员，避免全年都维持过高的人员编制。
跨岗位培训：培养员工具备多岗位技能，实现一人多能。比如，让前台接待人员学习一些基本的招生咨询知识，在招生旺季协助招生专员接听电话
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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