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企业成本控制方法指南

TOC\o1-2\h\u5314第一章成本控制概述 2

249501.1成本控制的概念与意义 2

268841.2成本控制的原则与目标 3

32069第二章成本核算与分析 4

92022.1成本核算的基本方法 4

64172.2成本分析的主要指标 4

10102.3成本分析的方法与步骤 5

4993第三章采购成本控制 5

100923.1供应商选择与评估 5

190303.2采购价格谈判与合同管理 6

46773.3采购成本降低策略 6

609第四章生产成本控制 6

32094.1生产成本构成与分类 6

20614.2生产成本控制的基本方法 7

28724.3生产成本降低途径 7

5503第五章质量成本控制 8

73015.1质量成本的概念与分类 8

128805.2质量成本控制的方法与工具 8

233105.2.1方法 8

88075.2.2工具 9

183895.3质量成本降低策略 9

25743第六章人力资源成本控制 9

104996.1人力资源成本构成与分类 9

17126.1.1招聘成本 9

152906.1.2培训成本 10

12396.1.3劳动成本 10

147236.1.4离职成本 10

208446.1.5人力资源管理部门成本 10

302316.2人力资源成本控制的方法 10

226116.2.1预算控制法 10

165386.2.2成本效益分析法 10

71076.2.3人力资源管理信息系统法 10

193286.2.4成本领先战略法 10

166596.3人力资源成本降低途径 10

145086.3.1优化招聘策略 10

217226.3.2加强员工培训 11

50116.3.3完善员工福利制度 11

23166.3.4提高人力资源管理效率 11

44546.3.5加强员工关系管理 11

1274第七章营销成本控制 11

285557.1营销成本构成与分类 11

241607.1.1营销成本构成 11

191887.1.2营销成本分类 11

194387.2营销成本控制的方法 12

243387.2.1优化营销战略与策略 12

258247.2.2提高营销效率 12

208527.2.3控制营销成本 12

78527.3营销成本降低策略 12

59757.3.1优化产品与服务 12

2077.3.2加强市场调研与分析 12

114357.3.3提高营销团队执行力 12

21047.3.4利用数字化手段 13

20577第八章管理成本控制 13

161058.1管理成本构成与分类 13

225198.1.1管理成本构成 13

291268.1.2管理成本分类 13

319078.2管理成本控制的方法 13

321648.2.1预算控制法 13

221498.2.2成本分析控制法 14

138558.2.3标准成本控制法 14

78888.2.4成本效益分析法 14

152868.3管理成本降低途径 14

224688.3.1优化管理流程 14

10938.3.2提高人员素质 14

127848.3.3加强成本核算 14

122478.3.4强化内部管理 14

268.3.5引入先进技术 14

21850第九章成本控制与绩效评价 14

224529.1成本控制与绩效评价的关系 14

35289.2绩效评价指标体系 15

107099.3绩效评价的方法与步骤 15

31166第十章成本控制与企业战略 16

1664610.1成本控制与企业战略的关系 16

731610.2基于战略的成本控制方法 17

1290010.3企业战略与成本控制协同发展策略 17

第一章成本控制概述

1.1成本控制的概念与意义

成本控制，是指企业在生产经营过程中，通过对成本进行有效管理、监督与调控，以实现成本合理化、最小化的一种管理活动。成本控制旨在降低企业成本，提高经营效益，增强市场竞争力。成本控制的概念包括以下几个方面：

（1）成本预测：根据企业发展战略和市场需求，对成本进行预测，为成本控制提供依据。

（2