创业小提示不适合七种现象.pdfVIP

创业是要非常理性的去对待的一件大事。并人都适合创业,对于个人而言有七种现象不适合你

创业。

创业是失败过很多次,我时常在给自己找，失败的其实很关键，这么长时间一直在一个打

工者的角度上来看这段经历，也看包括我在内的四个。每个人都扮演着不同的角色。

最后我得出的结论是：人在价值上绝对是分层的，从创业的角度来分析人其实是分成四类的：创

业的，职业的，学习的，就业的。不一样的人可以选择不一样的道路，但是必须进行职业检测，

再。四类人群的特点和职业出路是有差异的，很关键的决定因素包括精神因素、性格因素、行为因

素、因素等四个价值因素。这当然在我进入才知道，人也是有很多的模式的，比如

边打工边创业，边学习边打工，边学习边创业等等。多样的职业选择社会就多一些商业的模式的，因为这

些个人事业最终都要放大成社会的事业或者企业单位，而事业和企业单位的模式又是另外一种情况

了。

我们总是在学习的类型里折腾，怀着的是一颗就业的心在创业，当然要出问题，我们仅凭好玩和

年轻的冲劲在做事，没有规划，没有定时间进行检讨，没有成本、积累与发展的意识，甚至有点不思进取

的味道，草寇式的松散模式根本不是什么经营，那只是随着网络膨胀起来的小。光有点子是不成

的，一个真正的创业人是要足够耐力的，而且表现出一种步骤感和成长过程，最关键的是要有一种自我管

理的强烈意识，主要表现是一个创业者对时间的把握能力和坚定的生活规律。我在这些方面都不具备创业

的基础条件，在创业的四个价值要素里我只具备了精神要素，而性格因素、行为因素较为，因素

也需要极大的提升。

的人容易变成就业者的角色，但是要变成创业者还是需要一些转变的总结下来，在现象上可

以归纳如下：

1、缺少长远目标和思维高度

真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过那里过程，具备长

远眼光，拥有战略意识，而作为就业者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何

保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。而且，很少有就业者能进行换位思考，站到

的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。

高不是空洞的高，是经过反复考量过后的高，是通过努力可以达到的高，是胸中有成竹的高。

2、完成工作

创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者

会习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性的想闪人，回家，

剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。

很多人都抱怨苛刻，加班很频繁，其实这是从创业时期就建立起来的习惯，事业就是生命，

工作就是生活。

3、单个环节与整个系统

就业者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事

就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成

了，那就不是他所要操心的范围之内了。长此以往，许多就业者已经习惯自己的二亩三分地，转交给

别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。

你的事业是和你的视野相关的，你看的越远，可能得到的资源越多。

4、责任

在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现事故后，要追查责任，大家异常统一、

步调一致的互相推卸责任，极少有人会占出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己那

个