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单位管理制度合并大合集[职工管理]十篇.docxVIP

单位管理制度合并大合集[职工管理]十篇.docx

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精选制度1:员工量化考核制度

一、工作表现

1、制定每日工作计划以及每周工作总结。违反者扣3分。

2、正确认识并牢记岗位职责。违反者扣5分。

3、迅速处理工作中的问题和上级交代的临时工作任务。违反者扣3分。

4、以主人公精神与同事同心协力努力工作。积极努力改善工作方法。违反者扣3分。

5、忠于职守、坚守岗位、任劳任怨,竭尽所能完成任务。违反者扣3分。

二、工作效率

1、不敷衍、拖延上级交待要按时完成的工作任务。违反者扣5分。

2、保质保量完成工作任务及目标计划。违反者扣5分。

3、无投诉事件。违反者扣10分。

4、工作总结汇报及各类报表准确真实。违反者扣3分。

三、日常规范

1、遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排。违反者扣5分。

2、严格遵守差勤管理,无旷工、迟到、早退等情形。迟到、早退者扣3分,无故旷工者扣5分。

3、主动完成本职工作。违反者扣3分。

4、工作时间严禁串岗聊天和在工作区内大声喧哗。违反者扣3分。

5、保持工作环境卫生清洁,雨具以及个人物品一律放置在规定存放处。违反者扣3分。

6、不得妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不得阅读与工作业务无关的书报杂志或做与工作无关的事情。违反者扣3分。

7、工作时间,严禁接打私人电话。违反者扣3分。

8、接待客人须礼貌待人,文明用语。违反者扣5分。

9、除病假、公休假、探亲假、亲子假等外,事假每月不得超过3次。违反者扣3分。

10、办公区干净、整洁。违反者扣3分。

四、仪容仪表

1、良好的精神面貌,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。违反者扣3分。

2、保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。违反者扣3分。

3、坐姿良好,站姿端正。违反者扣3分。

4、仪容仪表做到大方、自然、端庄、整洁、专业。违反者扣3分。

5、女员工要淡妆上岗,饰品佩戴适度。违反者扣3分。

五、着装管理

上班时间着装必须整洁、得体,不得奇装异服。违反者扣3分。

六、安全意识

1、严禁在工作时间发生争吵、打架行为。违反者扣10分。

2、安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施;下班前检查开关是否关闭。违反者扣5分。

3、不准私自拆除、搬移和乱拉线路。违反者扣3分。

4、必须履行对公司业务机密、营销上的重要信息必威体育官网网址义务,不得泄露给他人。违反者扣10分。

精选制度2:医务人员职业安全监测管理制度

1、为维护医院工作人员的职业安全,有效预防医院工作人员中出现职业危害,保护劳动者的健康,制订本制度。

2、职业危害指医院工作人员在职业活动中,接触职业性有害因素引起的伤害。

3、医院工作人员包括医疗、护理、医技、药技、行政、后勤等所有工作人员。

4、对职业危害的预防,医院以贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》为主进行预防。

5、各科室、部门应积极主动掌握工作环境、性质下可能产生的职业危害因素、危害后果和应当采取的职业防护措施,建立健全有科室特色和针对性的防护制度,严格操作规程,健全各项规章制度。

6、对工作中可能产生的职业危险因素、危害程度及时告知员工,让职工知晓职业危害有关情况。

7、各科室、部门应提供符合防治职业危害的防护设施和个人使用的防护用品。

8、加强工作人员对医疗环境中职业安全防护教育。上岗前对职工进行医院感染、职工防护、安全工作技术和方法等岗前培训。医院不定期进行职业卫生教育培训,对员工进行有关知识培训。

9、医院为职工提供员工健康体检,并建立职工健康档案,及时发现潜在问题,让职工享受到有关的健康服务。

10、要求职工本人加强防护,增强自身防护意识,培养良好的工作习惯,凡违规操作,责任自负。

11、职业安全监测主要由各科室报告,如针刺伤。院感科和预防保健科为发生针刺伤的医务人员进行职业暴露的评估、心理咨询、预防用药和跟踪病情。

12、特殊职业防护,如放射防护,由上级相关部门进行管理,每年进行职业健康体检,并建立个人健康监护档案。相关部门对监测结果进行分析,如发现异常,立即报告医院,并报告卫生行政部门。

13、事件发生后相关部门应及时调查事件的发生原因和事件性质,估算事件的危害波及范围和危险程度,查明人员伤害情况,做好事故调查处理工作。

14、对已受损害的接触者可视情况调整工作岗位,并予以合理的治疗,促进职工康复。

精选制度3:绩效管理制度

一、考核体系

1、绩效考核分为“目标考核”与“行为考核”两部分。针对不同部门和不同职位的员工,其考核权重也不同。

2、目标考核:是对工作任务结果的评价,一般情况下只考核工作的进展情况与效果,而不对工作的过程和方式进行评价,评价标准主要是客观数据、抽样结果与实例。考核标准应该是:可衡量的、具体的、有时间限制以及可实现的。

3、行为考核:主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。通过质化与量化举证,考核其工作的行为与过程

二、评价结果

1、对各项考核内容评

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