2025年施工质量管理体系与措施.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

施工质量管理体系与措施

为确保本工程建设质量，我ISO2025·············

管理，采用全面质量管理的方法，实行全员、全面、全过程的质量管理，用优良

的工作质量保证工序质量，以工序质量确保工程质量，从而生产出内在品质优质，

外观效果精致的建筑产品。

第一节质量保证体系

1、建立以项目经理为首、权威、高效、务实的三级质量保证体系，并依

托此体系对工程质量实施监督、管理。

2、项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的质量计划，并

以此指导工程全部施工及创优活动。

3、按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行的定

期审核，及时发现和处理不合格证问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，

确保工程施工始终处于控制状态，确保工程质量达到预期管理目标。

第二节质量管理体系

1、组织措施

1.1、项目经理部按ISO9001标准要求，认真编制详细的《质量计划》在

质量计划中明确各类人员的岗位职责和质量控制要点。

1.2、在影响工程的关键部位和重要工序设臵控制点，如在测量放线、模

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组。

1.3、建立高效灵敏的质量住处反馈系统，设专职质检员和责任工程师做

为信息的收集和反馈的主要人员，针对存在的问题，项目经理部生产组织管理系

统及时调整施工部署，纠正偏差。

1.4、按照我公司程序文件操作，以标准化工作统一现场的生产和质量管

理。（如下图）

质量管理体系图

政府主管部门公司总部业主、监理单位

质项目经理、副经理

量

土建技术负责人

管

理安装技术负责人

领

导

小

组

生质技材设

产量术料备

质

管管管管管

量

理理理理理

管

理

控

制

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

项目质检员

各专业施工员

各专业工程师

各专业施工班组