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专业资料整理
供应商履约评估表
供方单位:※※※ ※※※※※※※ 评估时间: 2018年8月12日
※※※※※※※※※有限公司
一,
度
控
制
二、
质量
控制
评估内容
分
餐厅主管
财务部收货人
行政部收货人
值
得
分
得分
得分
小计
1、总体供货期系统、连贯、完整
5
2、每日送货到达及时
10
3、配送原料准确性
10
4、调换货品的配合性
5
1、
所供原材料的整体质量
(新鲜度、有无变质、腐烂、保质期)
10
2、供方质量保证体系
5
3、质量控制情况 5
三、
1、现场规范文明操作管理
5
现场
2、送货现场清洁整理
5
管理
3、送货车辆卫生
5
四、对直委的管理与配合
10
五、
1、现场计量情况
10
计量
2、供货支付货款
10
与
支付
3、供货进度及现场结算
5
合计得分
100
评分人:
部门经理
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