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企业战略规划与执行管理手册（企业战略管理）

TOC\o1-2\h\u22657第1章企业战略管理概述 3

176301.1战略管理的重要性 3

191631.2战略管理的层次与过程 4

27542第2章企业愿景、使命与核心价值观 5

300772.1企业愿景的制定 5

181662.1.1愿景的要素 5

109292.1.2制定愿景的步骤 5

179162.1.3愿景的传播与落实 5

296562.2企业使命的确定 5

126652.2.1使命的要素 6

40122.2.2确定使命的步骤 6

106902.2.3使命的传播与实施 6

40032.3核心价值观的塑造 6

28202.3.1核心价值观的要素 6

300812.3.2塑造核心价值观的步骤 6

135942.3.3核心价值观的传承与践行 6

31315第3章外部环境分析 7

233073.1宏观环境分析 7

129073.1.1政治环境 7

244863.1.2经济环境 7

77013.1.3社会环境 7

122453.1.4技术环境 7

299813.1.5环境与法律 7

206323.2行业环境分析 7

111053.2.1行业规模与增长 7

178643.2.2行业结构 7

243163.2.3行业周期与特点 8

246003.2.4行业竞争程度 8

94263.3竞争对手分析 8

132873.3.1竞争对手概述 8

37233.3.2竞争对手战略分析 8

184063.3.3竞争对手经营状况 8

238613.3.4竞争对手研发能力 8

167933.3.5竞争对手市场营销策略 8

11814第4章内部环境分析 8

182404.1资源与能力分析 8

71364.1.1资源分析 8

188604.1.2能力分析 9

232844.2价值链分析 9

158784.2.1基本活动 9

233654.2.2支持活动 9

201214.3内部控制系统 9

307434.3.1财务控制 10

7964.3.2运营控制 10

219584.3.3风险控制 10

9226第5章战略目标制定 10

169335.1战略目标体系 10

312485.1.1战略目标体系的构成 10

217075.2战略目标设定的原则与方法 10

208895.2.1设定原则 11

140445.2.2设定方法 11

112605.3战略目标分解与实施 11

302265.3.1战略目标分解 11

48275.3.2战略目标实施 11

9489第6章战略选择与评估 12

265426.1战略类型及特点 12

233676.1.1成本领先战略 12

63016.1.2差异化战略 12

309546.1.3集中化战略 12

115276.2战略选择方法 12

306776.2.1SWOT分析 12

285256.2.2波特五力模型 13

62216.2.3战略地图 13

265296.3战略风险评估与应对 13

289236.3.1风险评估 13

121256.3.2风险应对 13

25496第7章战略实施与组织变革 13

155407.1战略实施的基本原则 13

174427.1.1统一领导，分工协作 13

227877.1.2目标导向，过程管理 13

119237.1.3资源配置，优化利用 14

287317.1.4持续创新，适应变革 14

100947.1.5强化沟通，凝聚共识 14

9647.2组织结构变革 14

178277.2.1优化组织架构 14

95547.2.2简化管理层级 14

226757.2.3强化跨部门协作 14

167237.2.4培养核心团队 14

213127.3战略与组织文化的融合 14

322277.3.1强化文化传承 14

199467.3.2塑造战略导向的文化 14

231567.3.3加强文化创新 15

147607.3.4营造学习型组织氛围 15

23937第8章战略控制与风险管理 15