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掘进副队长工作总结8篇

篇1

一、引言

作为掘进副队长，我在过去一年的工作中，肩负着重要的职责和使命。面对复杂多变的工作环境，我始终坚持以安全生产为核心，以提高工作效率为目标，认真履行职责，努力推进掘进工作的顺利进行。在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结。

二、工作内容及成果

1.工程概况与掘进任务

在过去的一年中，我所在的掘进队伍主要负责XX矿区的巷道掘进工作。我们的任务是在保证安全的前提下，提高掘进效率，确保矿井的生产能力。为此，我们制定了详细的掘进计划，并严格按照计划进行实施。

2.安全管理

安全是生产的基石，也是掘进工作的重中之重。我始终坚持以“安全第一，预防为主”的原则，严格执行各项安全规章制度。

(1)制定安全管理制度：根据掘进工作的特点，我制定了一系列安全管理制度，包括作业规程、安全操作规程等，确保每位员工都能明确自己的职责和安全要求。

(2)加强安全培训：我定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

(3)安全隐患排查：我带领队伍定期进行安全隐患排查，发现问题及时处理，确保掘进工作的安全进行。

3.掘进技术与设备

为了提高掘进效率，我注重引进先进技术和设备。

(1)技术创新：我带领技术团队进行技术创新，优化掘进工艺，提高掘进速度。

(2)设备管理：我对掘进设备进行管理，定期检修、维护，确保设备的正常运行。

4.团队协作与人员管理

团队协作是完成掘进任务的关键。我注重团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。

(1)团队建设：我注重培养团队精神和协作意识，定期组织团队活动，增强团队的凝聚力。

(2)人员管理：我对员工进行绩效考核，激励员工积极工作。同时，关注员工的生活和工作状况，及时解决员工遇到的问题。

5.工作成绩与亮点

(1)安全生产成绩：在过去的一年中，我们实现了零事故的安全生产目标，确保了矿井的生产能力。

(2)掘进效率提升：通过技术创新和设备管理，我们的掘进效率得到了显著提高，完成了多项创纪录的掘进任务。

(3)团队建设成果：我们的团队被评为矿区的优秀团队，多次在矿区组织的活动中取得优异成绩。

三、存在问题与改进措施

1.存在问题

(1)安全意识仍需加强：部分员工的安全意识不够强，需要进一步加强安全培训。

(2)设备管理有待提升：设备管理的精细化程度还有待提升，需要进一步加强设备的维护和检修工作。

2.改进措施

(1)加强安全培训：针对安全意识不足的员工，进行针对性的安全培训，提高员工的安全意识。

(2)完善设备管理：建立完善的设备管理制度，加强设备的维护和检修工作，确保设备的正常运行。

四、心得体会

过去的一年，我在掘进工作中取得了一些成绩，但也存在许多问题。我认为，作为掘进副队长，我们不仅要关注生产成绩，还要注重安全管理、技术创新和团队建设等方面的工作。在未来的工作中，我将继续努力，为矿井的安全生产和高效掘进贡献自己的力量。

五、结语

总之，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。我在掘进工作中取得了一些成绩，但也存在许多问题。在未来的工作中，我将继续努力，为矿井的安全生产和高效掘进贡献自己的力量。感谢领导和同事们的支持与合作！

篇2

一、引言

作为掘进副队长，我在过去一年的工作中，肩负着重要的职责和使命。面对复杂多变的工作环境，我始终坚持以安全生产为核心，努力提高掘进效率，保障工作面的稳定推进。在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出一些个人建议和展望。

二、工作内容及成果

1.安全管理

在安全管理方面，我始终将安全生产作为首要任务，严格执行各项安全规定和操作规程。我定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，我加强现场安全管理，确保各项安全措施的落实，及时发现和消除安全隐患。在过去一年的工作中，我成功避免了多起安全事故的发生，保障了生产线的稳定运行。

2.掘进工作

在掘进方面，我根据矿井的实际情况，制定了一系列的掘进计划和方案。我组织人员深入现场，对地质条件进行勘察和分析，确保掘进工作的顺利进行。同时，我加强设备管理和维护，确保设备的正常运行。通过优化工作流程和提高工作效率，我们成功完成了多个掘进任务，为矿井的生产做出了重要贡献。

3.人员管理

在人员管理方面，我始终坚持以人为本的原则，关心员工的生活和工作。我加强与员工的沟通和交流，了解他们的需求和困难，为他们提供支持和帮助。同时，我注重员工的培训和发展，提高他们的技能水平和工作能力。通过有