- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
工作计划和公司发展期望(热门15篇)
1、建章立制。为加强和规范集团公司合同管理工作,依法维护集团公
司的合法权益,通过征集意见,并与各部门进行充分讨论,5月份,正式
下发了集团公司合同管理规定。
2、规范合同审批流程。在对东营地区各子公司合同管理执行情况调
研的基础上,在集团公司分管领导的主持下,召开了合同管理工作会议。
通过这次会议及之后7个月的运行,集团公司合同管理执行力度得到了强
化,合同管理迈上了新的台阶。
3、强化支出性合同签订的监督管理。在广泛征求各公司意见的基础
上,起草并下发了各类支出性合同范本,进一步规范了合同条款,避免了
可能出现的各类纠纷,减少了公司的经营风险。
20某某年共计签订各类合同某某份,涉及标的额约某某元。
今年是公司飞速发展的一年,合公司的实际情况,公司财务部将一如
既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财
务制度、推进规范管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和
服务。
为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善
各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作
用。特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想
财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管
理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是
根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管
理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提
示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项
工作,提高公司的经济效益。
二、目标和任务
(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率
1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进
行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审
计制度和会计核算制度与方法。
2、完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟
稿工作,加强财务制度建设。
3、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审
核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进
行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部
门。
及时装订会计凭证。
及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行算制度,办
理现金收付和银行算业务。
及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月。
严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
4、做好会计档案的管理工作。
(二)加强公司的资金管理
1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3、调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
4、加强公司的存货管理、应收帐款管理。
(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策
1、制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导
决策当好参谋。
2、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
(四)严格落实财务控制工作
1、严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等
文档评论(0)