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2025年监理管控分工表.pdfVIP

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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

xxxxxxxxxxx建设项目

监理工作基本职责表

序号

主要工作职责及内容

1工程建设前期工作

(咨询专家/专业负责人)审查过程版图纸的可实施性、经济合理评

前期施工图

1.1估,查找过程版施工图纸可能的错、漏、碰等问题,形成书面审图

审查

意见和建议

施工部署规划、流水段划分规划、工序控制及质量控制规划、安全管

工程建设

1.2理规划、进度控制规划。形成策划报告、参加业主方组织的策划会、

前期策划

为委托人提供参考意见。

二级进度控制计划。根据委托方一级控制进度计划,编或审二级控

制进度计划。

1.3计划及方案编审

编制监理规划及细则。按进度/质量/安全/造价/信息等分别编报监

理规划及细则;编制监理工作制度及程序。

(与图审同步)审核施工图。

1.7施工图会审参加委托人组织的图纸会审,编写读图纪要并形成书面审图意见和

建议。

1.8设计交底参加设计交底。审核交底纪要,落实、检查纪要执行情况。

提供监理资料

质(安)监

1.9审查参建方资料

及施工许可证

催办参建方提供资料

“三通一平”

1.10复测放线成果,签字确认。

及规划放线

施工管理体系、质保体系、技术

1.11保障体系、安全管理体系的审查负责审核、检查、落实,督促整改完善。

与落实

1.12施工组织设计(方案)审查核批组织审查、进行评价、督促施工单位完善,审查核批。

施工总进度根据委托方控制进度计划,审查核批施工承包人提交的施工总进度

1.13

计划审查计划。

其它工程开工

1.14审查、审批

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