2025年财务专项检查汇报材料大全.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

财务专项检查汇报材料大全

财务专项检查汇报材料精选篇1

一、总结与回顾

时间如梭，转眼间又跨过一个年度，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也

算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务部在公司领导的正确指导和各部门经理

的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好

地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，费用预算的控制，各项报表的

报送等方面也取得了骄人的成绩。

一：门店收银的变革

下半年无锡分部接总部通知门店收银POS收款将启用通联支付，通联支付对

于无锡分部每个门店财务人员包括我都是一个全新的事物，通联公司人员积极配

合我做好对无锡分部21家门店所有财务人员进行培训并定于7月x日在国美旗

舰店永定桥店进行试运行，一周后分部21家门店全部启用通联支付。

通联支付直接联机刷卡，避免了门店收银人员在收款过程中少刷或漏刷现

象，并开发了合并付款功能，门店在大型活动、重大节假日期间成套销售比较多，

有了合并付款款员不在进行单笔开票，再累计收款，通联支付大大提高了门店收

银速度、有效的规避门店资金风险。

二：SAP上线

SAP上线后大家总觉得不适应，没有前期V5系统好，V7系统的上线对于门

店财务和库房来说并没有太大的改变，系统新增了发票管理、支票解锁、赠票登

记、门店杂项收费等功能，使门店财务工作更加细化，某种程度上也是加大了分

部财务对门店财务的管控。门店库房在新系统上线后，对于商品、赠品的管控更

加细微。每个新事物的产生，需要一段时间去适应和磨合，只有在日常工作过程

君子忧道不忧贫。——孔丘

中发现问题，解决问题才能不断提升自己的业务知识水平，更熟悉系统、掌控系

统，从多方面了解门店财务、库房的工作情况。

三：人员问题

无锡分部门店的不断扩充，致使门店财务人员紧缺，分部财务一方面将对人

员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面考虑到无锡以外地区门店财务

人员的匮乏，在以后的工作中会注重储备人员的培养及对门店现有财务人员加强

业务技能的培训，让每一位门店财务人员都要做到对各项的业务熟悉，真正做到

驾熟就轻，服务意识与业务水平都要有质的提高。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。作为财务人员，在公司加强管理、规

范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结

和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进

步，与公司共同成长。

二、目标

又是崭新的一年，在新的一年中目标如下：

（1）：培养门店一些优秀的会计及收银组长，将他们提升为有效的门店财

务主管储备人员（人数占比为80%）

（2）：认真做好门店财务、库房检查工作，及时发现问题解决问题：

（3）：做好门店财务及库房人员、转岗收银员的培训工作，每月或每季度

安排门店财务人员及库房人员业务技能的培训考核，从而提升自身的业务能力。

财务专项检查汇报材料精选篇2

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

3、对贫困生减免课本款，向社会公示减免名单，给各校刻制了减免书款专

用章，将国家减免的课本全部盖齐。

要求各基层小学要按时记收入支出流水帐，随时与中心小学对帐，经费收支

要在学校进行公示。下一步要定期对各校帐目进行抽查或展评，使互相学习、共

同进步