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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

管理学原理题库(请根据实际情况从中抽取合适的题目)

一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，

请将正确选项前的字母填在题后的括号内)

1.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()。

A．现代管理理论B．管理过程理论C．科学管理理论D．霍桑试验结论

2.在整个管理工作中处于首要位置的是（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制

3.美国的卡内基-梅隆大学教授赫伯特.西蒙是以下哪一学派的代表人物（）

A.决策理论学派B.行为科学学派C.权变理论学派D.管理程序学派

4.某公司始终坚持人是第一位的，关心员工，培养员工的归属感，请请向他们采

用了哪种人性的假设？（）

A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设

5.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理

幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？()

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

6.某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经

理在工作中存在的主要问题可能是什么（）。

A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心；

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注；

C.事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作；

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

7.用数字编制一定时期的计划，也就是用财务数字来表明预期结果的方法是（）。

A．比例分析法B．财务计划C．定量分析D．预算

8.如果某种渠道使用过多，会在下属中造成高高在上、独裁专横的印象，使下属

产生心理抵触情绪，影响团体的士气。这种沟通渠道是（）。

A．上行沟通B．下行沟通C．平行沟通D.斜向沟通．

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

9.从期望理论中，我们得到的最重要启示是（）。

A.目标效价高低是激励是否有效的关键

B.期望概率的高低是激励是否有效的关键

C.存在着负效价，应引起领导者注意

D.应把目标效价和期望概率进行优化组合

10.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要

具备（）。

A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人际技能

11.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区

设立经销办事处，每个办事处都用电脑直接与中央数据库连网。这意味着该公司

今后朝什么方向发展（）？

A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化

12.企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和技能（）？

A.管理知识和能力B.技术知识和能力

C.战略知识和能力D.管理与技术方面的知识和能力

13.关于网络组织结构的说法，不正确的是（）。

A.网络结构中只有一个权力中心

B.网络结构是适应型的、学习型的组织结构

C.网络结构也需要不断地调整

D.网络组织中各成员的角色不是固定的，而是变动的

14.某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。

由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以