网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年管理学原理第六章测试.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

第六章计划

班级姓名

一、单项选择题

1.下列不属于计划基本特点的是

A.目的性B.首位性C适应性D.独特性

2.计划制定的程序的第一步是

A.确定目标B.评估机会C.确定前提条件D.拟定可供选择的方案

3.木桶能盛多少水,不取决于桶壁最长的木板,而取决于最短的那块木板条,

这体现的原理是

A.限定因素原理B.许诺原理C灵活性原理D.改变航道原理

4.下列不属于有效的目标应该具备的要素之一的是

A.具体B.可衡量C可达成D.无关性

5.下列不属于目标管理特点的是

A.员工参与管理B.以自我管理为中心C.强调他人评价D.重视成果

6.对主管人员来说,计划工作中最重要的原理是

A.改变航道原理B.限定因素原理C.灵活性原理D.许诺原理

7.甲玩具公司通过市场调查和分析,发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景,而公

司又有能力研发和生产该产品,决定进军该市场。这体现了计划工作程序中的

A评估机会B确定目标C.选择方案D.确定前提条件

8.让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行“自我控制”并

努力完成工作目标的一种管理制度或方法是

A.组织管理B.目标管理C协调管理D.分工管理

9.从组织的最高主管到组织的基层管理者,都要按照组织总目标的要求,计划自

己的活动及要达到的目标,这体现了计划的

A.开放性B.效率性C.创造性D.普遍性

10.在其他因素不变的情况下,仅仅改变某些因素,就可以影响组织目标的实

现程度,这些因素是指

A.相关因素B.限定因素C.计划因素D.预算因素

11.某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型,将财力集中于主营

业务的成路调整属于

A.后向一体化战略B.集中战略C.多元化战略D.前向一体化战略

12.甘特图的横轴表示

A.时间C.項目B.活动D.完成情況

13.制定计划时要留有余地,执行计划时就要准备严格执行,这是指

A.许诺原理B.灵活性原理C计划性原理D.改变航道原理

14.下列各项中,不属于职位权力的是

A.法定权B.专长权C.奖赏权D.强制权

15.计划实施过程中,在保持计划总目标不变的前提下,实现目标的进程可因情

况的变化而变化,使计划的执行过程具有应变力,这是指

A.改变航道原理B.灵活性原理C.许诺原理D.限定因素原理

16.南方某企业专注于指甲剪制造产业,最终获得了世界前三的市场地位,其所

采取的战路是

A.总成本领先战略B.集中战略C.差别化战略D.区域化战略

1

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

17.条状图的开发者是

A.戴明B.德鲁克C.甘特D.泰勒

18.下列选项中,不属于计划特点的是

A.目的性B.首位性C.特殊性D.适应性

19.把计划分为长期计划、中期计划和短期计划的划分标淮是

A.职能空间B.时间C范围D.内容的明确性

2

文档评论(0)

132****9256 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档