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提升绩效:从管理到激励
掌握绩效管理的关键步骤与方法
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Agenda
员工绩效管理重要
激励员工的策略
员工绩效评估方法
设定明确目标期望
有针对性的反馈辅导
01.员工绩效管理重要
公司绩效管理的必要性
绩效定义
绩效管理的重要性
有效管理绩效的方法
02.激励员工的策略
激励员工的策略和实践
奖励和认可:激励动力
职业发展机会
团队合作和沟通
激励策略的个性化
03.员工绩效评估方法
使用方法和工具的建议和技巧
360度评估
关键绩效指标
行为观察
绩效评估工具的选择
04.设定明确目标期望
目标和期望的沟通建议
目标的重要性
SMART目标的设定
员工目标:共同设定
目标的定期评估和更新
05.有针对性的反馈辅导
有针对性的反馈和辅导建议
反馈的重要性
有效的反馈技巧
辅导员工的方法
建立反馈辅导机制
Thankyou
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