网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年高效沟通技巧大全_谈判技巧_.pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

高效沟通技巧大全

本站已经为您介绍了许多沟通的技巧,高效沟通技巧也是属于沟

通技巧的一种,下面是小编为大家收集关于高效沟通技巧大全,欢迎

借鉴参考。

拥有过硬的社交状况,和很多人的关系处的有特点,很不错,是

现代社会成功人士必备的素质之一,很多人因为对人际方面的事情不

是很重视,导致很多事都不是很顺利,关系的分量已经越来越明显了,

而沟通的作用无疑是最明显的,那么如何做才能掌握真正的沟通技巧

从而让自己的人际网络更全面,很多人认为会说很关键,其实专家更

强调的一点是要认清关于“听”的作用,只有会听才会沟通的说法你

赞成么。

在不少人的意识里总是把会“说”当成沟通过程中的核心环节。

在吵架的时候,我们放任心情地说,表达自己的愤怒;别人对自己不理

解的时候,我们是在绞尽脑汁地为自己辩说;想对父母尽孝心的时候,

我们把自己的心意说给父母听。更多的人在平常愿意用“说”作为唯

一的沟通方式,因为它更快、更直接,但大家却遗忘了“只有会听的

人才会说”这句老话。

而实际上如果能真正理解到“听”的作用会更有出乎意料的效果,

但只有听懂别人表达的意思的人才能沟通得更好,事情才能解决得更

圆满。沟通就好像一条水渠,首先是要两头通畅,那就是指我们要打

开我们的耳朵,倾听别人的话。关上耳朵,张开嘴巴的谈话,不能算

是沟通。倾听是说的前提,先听懂别人的意思了,再说岀自己的想法

和观点,才能更有效地沟通。

多向“听”靠拢很多时候也是沟通的积累展示。,听别人随意的

去谈成功,说着一些失败,那就是在为自己将来储蓄财富。听和说是

不能分开的两个环节,只听不说的人不能成功,只说不听的人也不能

成功。在工作中每个人都需要和别人沟通,但是听的多还是说的多,

就要看我们拥有怎样的态度。做一个先听后说的人,会让沟通更顺利

由此可以看出,人际方面的交流是离不开专业的沟通技巧的,而

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

在沟通中什么因素最重要一直破受大家的关注,会说固然重要,通过

以上的介绍我们看出会听也是相当有意义的,只有会听会说,将两者

有机的结合起来才能完美的将沟通的作用发挥的淋漓尽致。

一、沟通的重要作用

沟通对公司、对个人尤其是各级管理人员的工作都有重要的意义,

现在管理学上有一种说法,管理就是沟通,任何问题都可以通过沟通

解决或改善。作为管理者来说,什么能力是最重要的呢?很多管理学家

和大公司的负责人不约而同的给出了一个相同的答案:沟通能力。作

为一个合格的主管,沟通能力应占到80%,而其他能力只占20%,而

没有经过有关培训和训练的主管,普遍的缺乏沟通的意识和能力。因

此各级主管需发现并重视沟通的重要作用,将培养自己的沟通意识和

提高沟通技能上升到战略高度来加强,我们才能够进步得更快,企业

才能够发展的更顺畅更高效。

对公司来说,有效沟通至少可以获得以下三种显著效果:

1、收集到有益的建议和智慧。通过沟通,可以从其他人那里得到

更多的信息,可以了解不同角度、不同层次的想法和建议,为自己思

考问题和做出决策提供更多的参考和依据,为各级主管制订制度、措

施、方法的正确性提供保证。可能职工的一个小小的建议,就能带来

成本的大幅度降低或效益的提高。

2、发现和解决公司内部问题,改进和提升企业绩效。通过沟通可

以更充分的发现公司内部存在的问题和解决问题的方案,只有不断的

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档