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2025年与监理、设计单位及分包单位的配合措施.pdfVIP

2025年与监理、设计单位及分包单位的配合措施.pdf

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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

与监理、设计单位及分包单位的配合措施

1.与业主的配合协调

建立月工程例会制度,邀请业主代表参加,在例会上以书面形式

向业主代表汇报安全、质量定期报告;汇报定期进度统计情况;向业

主代表提交需要业主参与的外部协调事项,积极配合业主进行相关的

协调。

对于出现的新问题、新情况在必要的情况下及时向业主代表并通

过业主代表向业主汇报。

制定突发事件报告程序及处理预案,发生紧急事故或紧急情况后,

按照程序向业主汇报,需要业主协助处理时,及时请业主到现场处理,

并采取应急措施,防止事态扩大。

在服从监理的前提下组织施工,时时处处为业主着想,急业主所

急,始终以业主为第一位,积极响应业主的号召,用主动与业主协商

的方式处理问题。

为业主委派的工程师提供办公室和住房,备齐必要的办公设备和

生活设施。

2.与设计单位的配合措施

由专人负责与设计单位的配合协调。积极主动协助驻地监理、业

主代表,及时同设计单位联系,进行开工前的设计技术交底,理解设

计思想、设计意图及重点。

施工中发现的问题,及时向驻地监理汇报,并和设计单位联系,

进一步理解设计,严格按程序办理,设计变更后进行施工。严格按施

工设计图纸组织施工,未经设计允许不得擅自更改。

修改后的施工方案首先请设计人员审定,并向监理单位汇报施工

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

进度,使设计人员审定,四方论证后实施。

及时向设计单位汇报施工进度,使设计人员对工程进展有准确了

解,避免因图纸不到位对施工造成影响。

3.与监理的配合协调

建立周工程例会制度,邀请监理参加,在例会上以向监理表汇报

安全、质量情况;汇报工程进度情况。

对于出现的新问题、新情况及时向监理工程师汇报,请监理工程

师到现场共同解决。

制订突发事件报告程序及处理预案,发生紧急事故或紧急情况后,

按照程序监理汇报。

委派专人及质检工程师负责与监理的配合协调。协助监理单位对

“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能,做好基础工作。

对于工序的质量,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的

准则,使监理能够顺利工作。

保证监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。

协助监理工程师按计划对现场的控制水准点及导线点进行复查,

确保测量尺寸的准确无误。

定期向驻地监理报告工程施工的进度计划,完成的投资额度及监

控测量结果。

主动积极向驻地监理汇报,共同协商处理现场实际问题,必要时

请求监理同意配合落实工作。

为监理工程师提供办公室和住房,备齐必要的办公设备和生活设

施。

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

4.与市政、交通及其它专业管线产权单位的配合协

工程中标后,组织人员对整个施工区进行详细的调查,对涉及到

市政、交通及其它专业管线产权单位并需要各单位配合协调的工作以

书面形式报告给给单位;负责工程协调的人员要提前到各相关单位拜

访,并在整个施工过程中密切协作,相互配合。

对施工区、办公区消防合格证等

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