网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

试用期员工转正申请表.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源管理实用工具

模块七:员工关系管理

试用期员工

转正申请表

员工工作

销售团队管理

(工具)

调配管理

人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工工作调配管理

试用期员工转正申请表

说明:员工转正申请表适用于试用期员工。由试用期员工在试用期结束期间填

写工作自我评价,之后提交部门负责人,由部门负责人结合绩效考核成绩进行转正

的评定,最后提交人力资源部及总经理进行审批。部门经理以上级别的试用期员工,

则是由主管领导进行转正评定,然后再提交给人力资源部、总经理审批。

填表日期:年月日

申请人所在部门职位

员工编号直接上级入职日期

学历专业拟转正日期

试用期:年月日至年月日

试用期工作自我评价(可加附页)

申请人:年月日

版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司

人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工工作调配管理

试用期考核情况:

综合评定等级:□优秀□良好□合格□需改进□不合格

说明:(可加附件:绩效考核表)

部门转正建议:

经理□提前转正,(转正日期)

意见□按期转正

□延长试用期,(延长至)

□辞退,(最后工作日至)

□转岗,(建议岗位)

特别薪酬建议:(□无□建议为:)

其他意见:

签名:年月日

□转正日期:

人力资源部□岗位:

意见

□薪酬:(依据:)

签名:年月日

总经理

意见

签名:年月日

版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司

文档评论(0)

监理工程师持证人

专注施工方案、施工组织设计编写,有实际的施工现场经验,并从事编制施工组织设计多年,有丰富的标书制作经验,主要为水利、市政、房建、园林绿化。

领域认证该用户于2023年05月24日上传了监理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档