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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

家庭农场管理制度

家庭农场管理制度

为促进家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业

经营体系中的骨干作用，本制度根据国家有关法规和政策规定，

结合本场实际制定。

家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转

合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。

家庭农场可以领办或以成员身份加入XXX，积极参与农

业产业化经营。

家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质

量安全的法规和政策。

家庭农场的合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干

预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有

偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申

请变更登记，换发相关证照。

家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监

督。应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用

信息公示系统报送上一年度报告并公示。

岗位责任制度

家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置

生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条

件的可以设置各部门经理。

家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要

是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，

有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重

大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

生产主管的职责包括拟定并落实家庭农场年度生产计划，

制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指

导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并

负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设

备检修维护和仓储运输工作。

销售主管的职责包括拟定并落实年度销售计划，预测销售

市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销

售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；

坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，

维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现

家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。

财务主管的职责包括：制定和执行年度财务计划和预算方

案，建立并执行家庭农场的内部财务监督管理办法；遵守财产

物资采购审批程序，加强财产物资的安全领用和保管；建立健

全的财务会计账簿，组织财务核算，并按时提交和报送财务报

告。

家庭农场各岗位之间应该精诚合作，建立奖励勤奋、惩罚

懒惰、评选先进的机制。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

第三章是标准化生产制度。

家庭农场必须具有一定的生产经营规模，有稳定的生产基

地和固定的办公场所，有配套的设施设备，以及醒目的标识标

牌。

家庭农场应该结合自身行业特点，科学制定生产操作规范，

生产（加工、储运、销售）优质、高效、生态和安全的农产品。

家庭农场应该严格管理和使用农业投入品。

种子和种畜的管理和使用应该严格控制，购买和使用的种

子必须具备种子生产许可证和种子质量合格证，引进种子必须