网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

人资行政晋升路径-公司HR.pptx

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

人资行政晋升路径

公司HR

Presentername

Agenda

公司人资晋升制度

人资晋升制度三级

晋升后的薪资待遇

人资晋升制度公平性

提高员工竞争力的方式

提高员工竞争力

01.公司人资晋升制度

公司人资行政晋升制度要求

人力资源总监

人力资源经理

人力资源主管

人力资源助理

人力资源专员

02.人资晋升制度三级

公司人资行政晋升制度级别

高级职位:要求详解

中级职位:要求解读

初级职位:要求概览

03.晋升后的薪资待遇

介绍员工晋升后可以获得的薪资提升

薪资调整周期

薪资福利:提升满足

薪资提升幅度

04.人资晋升制度公平性

人资行政晋升制度公平性

晋升后的薪资待遇提升

晋升评估标准

公平晋升机会

05.提高员工竞争力的方式

提升竞争力的关键步骤

积累工作经验

参加培训

自我提升

06.提高员工竞争力

提高员工竞争力的重要性

持续学习

晋升计划

职业规划

Thankyou

Presentername

文档评论(0)

135****9492 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档