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提升员工决策能力的

企业培训计划

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汇报人：小无名

目录

培训目标

Contents01

02培训内容

03培训方式

04培训周期与时间安排

05评估与反馈

06预算与资源投入

01

培训目标

增强员工决策能力

提高员工对问题的分析能力和判增强员工对风险的识别和应对能

断能力力

提高员工对问题的解决能力和决培养员工对问题的创新思维和创

策效率新决策能力

提高工作效率

提高员工的决策速度和准确性

增强员工的问题解决能力

提升员工的时间管理能力

培养员工的创新思维和团队协作能力

培养企业未来领导者

提升员工的决策能力和领培养员工的战略思维和全提高员工的沟通和协调能

导力局观力

培养员工的创新和变革意培养员工的团队精神和领

识导力

提升员工综合素质

提高员工的决策能力

增强员工的沟通协调能力

培养员工的创新思维

提升员工的团队协作能力

增强员工的自我管理能力

02

培训内容

决策理论学习

决策理论基础：介绍决策理论的基本概念、决策制定：介绍如何制定决策，包括目标设

原理和方法定、方案选择等

决策模型：介绍常见的决策模型，如决策树、决策实施：介绍如何实施决策，包括资源配

博弈论等置、进度控制等

决策分析：介绍如何进行决策分析，包括风决策评估：介绍如何评估决策效果，包括结

险评估、成本效益分析等果评估、过程评估等

案例分析与实践

选取典型案例，分模拟决策场景，让分析案例中的成功提供决策工具和方

析决策过程和结果员工进行实战演练和失败因素，总结法，提高员工的决

经验教训策效率和准确性

领导力培训

领导力实践：通过案例分析，领导力提升：提供领导力提

学习领导力的实际应用升的方法和技巧

领导力理论：介绍领导力的领导力评估：通过评估工具，

基本概念和理论框架