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增长破局利润提升
企业为什么会增长?
降低交易成本
外部交易成本内部交易成本
信息成本:商品信息与交易对象信息的搜集当企业的规模增加,各种⽣产要
议价成本:针对价格、品质讨价还价决策素的组合也更加复杂,资源的使
成本:决策与签订契约所需的成本监督成⽤效率会逐渐降低,它内部的交
本:如追踪产品、监督、验货等违约成本易成本就越来越⾼。
:违约时所需付出的事后成本信任成本:
为取信于对⽅所需的成本
!#$%()+,-%./0
123456789:;;=?@456A
当企业内部交易成本超过了企业外部交易成本
增长就会停滞
数据思维
2018年图灵奖获得者的AI深度学习“三巨头”
YannLeCun卷积神经GeoffreyHinton神经⽹络之YoshuaBengio蒙
⽹络-CNN⿐祖⽗、深度学习⿐祖特利尔⼤学终身教授
Facebook⼈⼯智能研究院负责⼈⾕歌⼤脑⼈⼯智能团队⾸席科学家微软深度学习⾸席顾
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绝不在非战略⽤一个公式找到四两拨指数增长企业
机会点上消耗讲清楚业务的千斤的增长点都在⽤的最佳增长
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Step1Step2Step3Step4
聚焦增长⽅向搭建增长模型寻找增长杠杆制定增长策略
⽤数据思维需求!算法!数据!策略
驱动业绩增长
我们要实现的⽬标
统一澄清增长⽬标,共识资源分配的优先级,确保全公司
管理语言上下力出一孔,向着同一个增长⽅向迈进。
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增长潜力项⽬制增长团队开展增长实践,驱动组织的业绩增长。
培养
培养一⽀具备数据思维,能⽤数据思维驱动业绩增长的管理队伍
增长队伍
聚焦增拆解明确产出
长⽬标增长指标杠杆指标增长策略
绝不在非战略⽤一个公式
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