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年末学校评估考核整改方案

一、背景

随着教育信息化的快速发展和全球化的深入推进，我校面临着越来越激烈的竞争压力，要想在新时代中取得更加优异的成绩，提高教育质量是必不可少的。在结束了一年的教育工作后，我们就要进行一次年末评估考核，对学校的发展状况进行全面深入的分析，总结经验，查找问题，制定出整改方案，开创更加美好的未来。

二、评估考核分析

1.教师队伍建设方面

我们学校的教师队伍总体素质较高，大多数教师富有教学经验，教学质量得到了较好的保障。但是我们也发现了一些不足之处，如有些教师缺少对新课改、教育科技等前沿教育理念的了解，有些教师业务素质还需进一步提升。

2.教育教学改革方面

在教育教学改革方面，我们注意到一些老师的教学方法还比较传统，缺乏创新的思维。学校自主创新能力不足，学校办学理念有待深化。

3.质量保障方面

我们在学校质量保障方面也存在一些不足。学校教学设施有待进一步完善，教学管理程序还需改进，相关政策文件还需整理，发放及时。

三、整改方案

为了解决检查发现的问题，我们提出了以下整改方案：

1.教师队伍建设方面

（1）对一些缺乏前沿教育理念的教师进行培训，加强业务素质的提升；

（2）组织教师开展教学案例交流研讨，促进教学思想交流和互通；

（3）拓展课程设置，开设一些具有前沿性的新课程。

2.教育教学改革方面

（1）鼓励教师探索教育教学改革的新方法，创新教学方式，提高教学质量，建立新型的课程设计与评价体系；

（2）学校要开展内外部资源的整合，拓展教学领域，着力打造具有校本特色的教育；

（3）加强教师培训，提升教师们的科研能力和探究意识，让老师们成为推动教育教学改革的主力军。

3.质量保障方面

（1）改善学校的设施环境，提升教学品质，提高学生的学习积极性；

（2）完善教学管理程序和政策文件，发放及时，让校内外的人员及时了解学校的管理状态。

四、实施计划

为了确保整改计划的成功实施，我们将采取以下措施：

（1）制定详细的年末评估检查计划，确保检查全面、有效、准确；

（2）成立评估整改工作小组，负责指导各个部门开展评估工作，并协调解决问题；

（3）加强与家长、社会的沟通，引入社会资源，共同为学校的发展提供应有的贡献。

五、总结

通过年末评估，我们成功的挖掘了学校管理和教学中的一些问题，成功制定出针对这些问题的整改方案，为未来的学校发展指明了方向。我们相信，通过所有的努力，学校的教育教学质量将会得到更大的提升。