有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共31页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
伊万
伊万
主讲人
地私域进化讫
地
有让
有
实操起家的业务公司
实操起家的业务公司与算法博弈共生十年打磨极致的组织框架
考白
考白
入品个冰山之下的
入品个
冰山之下的
CTOFNORINSOUTHWESTOFNORTH5
考年肉
考年肉
个入口目ENTER相北5区西南
个
入口目ENTER
相
AENORl
SOUTHWESTOFNOR/
心
心
与用户的关系/与员工的关系/与自己的关系
流量运营
■■与用尸的
■■
与
用尸
发心挤压力决定流量、平台施加的
发心
挤压力
商业世界允许适度修饰
不能有人受害，是谋求未来的大前提
情绪是第一生产力
7
把事义头，制造四口相传的谈资
流量-用户-客户
需要资源需要感受需要归属
流量-用户-客户-同伴
需要资源需要感受需要归属需要责任
需求层
同伴需要责任流量用户
同伴
需要责任
需要资源需要感受需要归属
理想-冲突整合共创
情绪层
怎样穿越用户心智周期
管理组织
私或速论私成速心论与员工的关系
私或速论
私成速心论
私域进化论
大多流量公司止步于师徒制
流程
流量公司的4层进化
私域进化论
制度复盘—一团队
流程一制度复盘团队
流程一制度复盘
私域进化论
全员面对用户的流程设计
团队流程-制度一复盘
团队
私域进化论内容和投手怎样不扯皮?
私域进化论
投手怎样凭本事赚更多钱?
编导怎样协作外部几百个剪辑?
流程一制度一复盘一团队
不同阶段的业务思考模型
察海军队警
察
团队流程一制度复盘
团队
问题比答案更有效
证据
视角
联系
意义
猜想
我怎么知道什么是对的什么是错的?如何证明?
如果站在其他视角、换角度思考。是否有新的结论?
这件事是否与哪些情况存在关联?我们以前是否见过?
如果这件事对未来有价值，可能是什么?
为什么这些情况我们做到了、或未能做到提前预判?
流程一制度复盘团队
流程一制度复盘
私域进化论
身为老板，最关键的思考是什么?
-团队
有时收盘比起盘更重要
流程制度复盘-团队
流程
制度
「基因」是微观的[隔行如隔山」
流程一制度复盘团队
私域进化论
“请问，你认为什么是好内容?95
流程一制度复盘团队
私域进化论
私域进化论
顶级管理能力，
顶级管理能力，是排优先级顶级执行能力，是善做类比
流程一制度复盘团队
私域进化论
私域进化论
怎样找到老天赏饭的幸运儿?
怎样找到老天赏饭的幸运儿?
面试的核心，是通过提问，把内在的外化
流程一一制度-
流程一
一
,到管理动机
,到管理动机
成长战略
3与
3与
微
微观：创始人要给自己种心锚
行为改变背后的动机：身份认同/掌控欲/征服欲/利弊得失
宏观：顶级成长是看到更大的系统
文档评论（0）