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单选题
题目
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
有计划的提升
职务轮换
委以助手职务
临时提升
答案
职务轮换
单选题
题目
组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
目标、原则和结构
目标、部门和效率
目标、部门和关系
目标、部门和人员
答案
目标、部门和关系
单选题
题目
确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
历史成本法
计划法
定量法
定额法
答案
定额法
单选题
题目
某企业将2016年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
历史标准
计划标准
最高标准
年度标准
答案
历史标准
单选题
题目
19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的()就是其中之一。
科学管理理论
一般管理理论
行政管理理论
行政组织理论
答案
科学管理理论
单选题
题目
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。
责权利对等
分工与协作
分级管理
弹性结构
答案
责权利对等
单选题
题目
若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行()。
长期预测
中期预测
短期预测
年度预测
答案
长期预测
单选题
题目
关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。
它说明了组织的性质
它明确了组织所从事的事业
它规定了可量化的经济指标
它明确了组织应承担的社会责任
答案
它规定了可量化的经济指标
单选题
题目
“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。
需要层次
双因素
公平
成就需要
答案
成就需要
单选题
题目
人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。
情绪
信息操控
选择性知觉
非语言提示
答案
选择性知觉
多选题
题目
马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:()。
传统的权力
理性----合法的权力
纯粹的权力
超凡的权力
答案
传统的权力
理性----合法的权力
超凡的权力
多选题
题目
规划是指组织为实现既定的(?)等而制订的综合性计划。
收益发展
目标
策略
政策
答案
目标
策略
政策
多选题
题目
激励对于组织管理具有重要意义,它的作用主要体现在()。
激发和调动组织成员的积极性
将组织成员的个人目标与组织目标统一起来
增强组织的凝聚力。
促进内部各组成部分的协调统一
答案
激发和调动组织成员的积极性
将组织成员的个人目标与组织目标统一起来
增强组织的凝聚力。
促进内部各组成部分的协调统一
多选题
题目
信息沟通一般包含下列环节()。
信息源发出经过编码的信息
通过一定的媒介传递信息
接受者接受信息并解码
信息反馈
答案
信息源发出经过编码的信息
通过一定的媒介传递信息
接受者接受信息并解码
信息反馈
多选题
题目
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:()。
机械式组织
有机式组织
集权式组织
分权式组织
答案
机械式组织
有机式组织
多选题
题目
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:()。
因事择人
人事动态平衡
量才使用
程序化、规范化
答案
因事择人
人事动态平衡
量才使用
程序化、规范化
多选题
题目
有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列()。
较高素质的管理者
下属人员的积极参与和配合
很强的预测能力
适当的授权
答案
较高素质的管理者
下属人员的积极参与和配合
适当的授权
多选题
题目
单位产品的总成本一般由两部分构成:()。
单位成本
固定成本
平均成本
可变成本
答案
固定成本
可变成本
多选题
题目
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有:()。
德尔菲法
头脑风暴法
盈亏平衡点法
哥顿法
答案
德尔菲法
头脑风暴法
哥顿法
多选题
题目
确定组织的宗旨应避免()。
语言晦涩
表述过长
狭窄
空泛
答案
狭窄
空泛
判断题
题目
高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。
答案
√
判断题
题目
群众考评是由下级员工对管理人员的工作情况给出评价。
答案
×
判断题
题目
泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
答案
×
判断题
题目
以效率为出发点制定计划,就是追求较高的经济利益。
答案
×
判断题
题目
非语言
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