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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
物业公司各岗位绩效考核表
一、物业公司各岗位考核安排及设置
考核考备注
岗周考核内容及结果核结果
考评人
位期权重审批应
人用
月计发年
月度工作计划9
度副总经总经终绩效
0%+能力态度1
考理理奖及利
物业0%
核润提成
项目
年物业公司年度目奖
经理
度标责任书80%+1副总经总经
考2个月月度考核理理
核平均成绩20%
月成绩计
月度工作任务及
度品质总副总入季度
职责85%+能力
考监经理考核结
态度15%
核果中
主管
季岗位关键指标K部门主管
计发季
度PI（30%）+3个品质总副总岗位无责
度绩效
考月度绩效考核成监经理任指标(d
工资
核绩平均分（70%）e),季度
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
考核结果
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