单位管理制度范文大合集[职员管理篇].docxVIP

精选制度1：人员试用期管理制度

一、目的：为规范员工试用期管理，营造良好的试用期环境，特制订本制度。

二、适用范围：本管理制度适用于公司所有试用期员工。

三、试用期管理：

1、新员工被录用后，试用期一般为2—3个月，车间操作工试用期为7—15天。特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。如果新员工的工作无法达到公司要求，公司有权终止试用。

2、新入职员工需接受岗前培训。岗前培训由人力资源部组织。用人部门负责人应对其进行岗前业务知识及流程制度的培训，帮助新员工尽快适应岗位要求。

3、新员工必须遵守公司及部门的相关制度，按时完成安排的工作。

4、试用期工资按公司薪酬制度执行。

5、试用期原则上不能请假，如确实需要请假，转正时间将会被顺延。

四、试用期考核管理：

新员工转正采取考核评价和转正考试两种形式。考核和考试由其直接领导负主要责任，人力资源部负责监督检查。

五、转正、延长和试用终止

1、各部门负责人在员工试用期结束前10天，发放《试用期员工考评表》，员工于试用期结束前7天填完毕，和“试用期工作总结”一并提交人力资源部，由人力资源部组织转正面谈和转正考核。

2、经考核考试合格者，由人力资源部下发《转正通知单》。自转正之日起，享受正式员工工资福利待遇。

3、延期转正的，由人力资源部提前3天通知被考核人。延长试用期内仍不符合要求的终止试用，解除劳动合同。

4、试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《试用员工考评表》上陈述事实与理由报人力资源部审核后立即辞退。

六、本制度由人力资源部负责解释和修订。

七、本制度自总经理批准之日起开始实施。

精选制度2：员工福利制度

一、总则

1、为适应公司持续发展需要，做好员工福利劳保管理工作，结合公司具体实际情况，特制定本条例。

2、总经办任务是研究员工福利与管理问题，员工福利、劳保日常执行为公司行政部。

3、条例适用公司正式员工。

4、本条例自通过之日起开始执行。

二、带薪假期

1、法定假期

1）元旦、春节、清明、端午、中秋、国际劳动节、国庆节等；

2）法律法规规定的其他法定假期。

2、员工享有病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年假；

3、员工请病假、事假，具体操作办法按《员工手册》执行。

4、婚假：工龄满一年、符合国家有关规定的员工结婚，假期规定具体参照《员工手册》执行。

5、产假：按照《员工手册》等相关制度执行。

6、丧假：员工直系亲属去世，公司给予丧假3天(在途时间除外)。

7、探亲假：视情况制订。

8、年假：参照《员工手册》及相关制度执行。

三、节日物资

1、公司可根据实际情况在春节、三八妇女节、端午节、中秋节向员工发放节日礼物以示问候。

2、操作办法：由行政部提出申请，由总经理根据实际情况确定标准后交由人事部执行。

四、保险

1、凡公司正式员工，通过公司人事部考核晋升为二星员工之后，将按国家有关政策为其办理社会保险，包括社会养老保险、工伤保险、失业保险并承担规定的费用。

2、一星员工只享受意外保险；特殊岗位上的员工，公司根据具体情况为其投保商业保险。

五、其他福利

1、公司成立基金会，保障员工的其他，详细参照基金会成立方案。

2、员工贺仪

1）员工生日时，公司赠与生日贺卡或礼物。

2）员工符合晚婚条件的，在办理完结婚登记手续后一个月内向公司总经理工作部出示《结婚证》，公司致新婚贺仪。

3）公费旅游，公司会不定期的开展旅游活动，丰富员工的业余生活。

六、员工劳动保护

按公司有关规定，为员工提供劳动安全卫生条件和劳动保护用品。

七、附则

1、本条例由公司人事部负责解释。

2、公司福利、劳保执行情况每年向员工公布一次。

精选制度3：采购管理制度

一、总则

1、制定目的：全面规范公司各类采购行为；提高资金使用效益；促进公平交易；合理控制费用，节约成本。使采购行为更加有章可循。

2、适用范围：纳入公司预算范畴，完成管理或开展业务活动需要。

3、权责单位：办公室负责本制度制定、修改、废止的起草工作，公司总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。本办法所称采购人，是指需求部门。本办法所称供应人，是指已经签订采购合同的的供应商。

4、公司采购管理模式：由办公室统一管理，需求部门、财务部及合规法律岗相关部门参与。

5、采购人的采购活动应当接受公司全方位和全程的监督。任何机构和个人有权对采购人采购中的违法行为进行检举和控告。

二、服务采购方式

1、招标采购方式

1）招标是合同价值5万元以上（含5万元）采购采用的主要方式。

2）招标以公开招标或邀请招标为主；以文件招标为主，以现场招标为辅。

3）采购权限规定应当集中采购的项目。

4）招标小组由办公室、需求部门、财务部、合规法律岗组成。

5）招标工作要做到统一密封投标，报价单独密封，统一开标，评标，集体决策选择供应商。

6）形成招标会议纪