2025年人力资源部经理的职责内容（通用20篇）.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

人力资源部经理的职责内容（通用20篇）

人力资源部经理的职责内容篇1

与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。

协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。

协助完成培训、员工发展规划。

为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理

技巧及知识。

同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性，并提供

解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。

确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。

负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资

源事务处理和员工关系协调等。

人力资源部经理的职责内容篇2

1、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责

流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;

2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案;

3、完善人力资源管理制度，并落实执行;

4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;

5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;

6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系

文件，并组织评审;

7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。

8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择

与淘汰管理作出建议;

9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、

筛选及录用工作;

10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行

分析改进;

11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。

百学须先立志。——朱熹

12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;

13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的

预算与控制;

14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;

15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。

16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;

17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效并协助运营

部门签订;

18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评

估工作;

19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行

绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;

20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。

21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;

22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;

23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;

24、审核、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;

25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。

26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决

方案。

27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的

实施;

28、负责审核年度培训效果评估;

29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄