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煤矿年度行政工作总结5篇

篇1

一、引言

本年度，煤矿行政工作紧紧围绕提高生产效率、保障安全生产、强化内部管理等方面展开。本报告旨在全面回顾和总结本年度煤矿行政工作的成果与不足，并提出今后的工作展望。

二、工作内容及成果

1.安全生产管理

本年度，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产管理，确保矿井安全稳定运行。

（1）完善安全管理制度，确保安全生产责任落实到位。

（2）加强安全隐患排查与整改，全年共发现安全隐患XX项，整改率达到了XX%。

（3）强化安全培训，提高员工安全意识与技能水平。全年共组织安全培训XX次，参与人数达XX人次。

2.生产经营工作

本年度，我们紧紧围绕提高生产效率，加强生产经营工作。

（1）优化生产流程，提高生产效率。通过技术改造和设备升级，矿井产量较去年增长XX%。

（2）加强市场营销，拓展销售渠道。与多家大型企业建立长期合作关系，确保煤炭销售稳定。

（3）强化成本管理，提高经济效益。通过精细化管理，降低成本支出，提高盈利能力。

3.内部管理工作

本年度，我们注重加强内部管理工作，提高管理效率。

（1）优化管理流程，提高工作效率。简化审批流程，推行办公自动化，提高工作效率。

（2）加强人力资源管理，提高员工素质。完善人才选拔与激励机制，引进高素质人才，提高团队整体实力。

（3）推进企业文化建设，增强凝聚力。加强员工思想政治教育，举办各类文体活动，营造积极向上的企业氛围。

三、工作不足及改进措施

1.安全生产方面：部分员工安全意识仍需进一步提高，安全监管需进一步加强。改进措施：加大安全宣传力度，强化安全监管力度，严格落实安全生产责任制。

2.生产经营方面：市场竞争日益激烈，需进一步拓展市场份额。改进措施：加大市场营销力度，加强与大型企业的合作，提高服务质量，树立企业良好形象。

3.内部管理方面：部分部门之间沟通协作不够顺畅，信息化建设需进一步加强。改进措施：加强部门间的沟通与协作，推行信息化管理，提高工作效率。

四、工作展望

1.继续加强安全生产管理，确保矿井安全稳定运行。

2.提高生产效率，拓展市场份额，增强企业竞争力。

3.加强内部管理工作，提高管理效率，降低成本支出。

4.推进企业文化建设，营造积极向上的企业氛围，提高员工凝聚力。

5.加强信息化建设，提高工作效率，为企业发展提供支持。

五、结语

本年度，我们在安全生产、生产经营和内部管理等方面取得了一定的成绩，但仍存在不足。我们将继续努力，不断提高工作效率和安全管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。

篇2

一、引言

本年度，煤矿行政工作围绕安全生产、经营效益、环境保护等方面展开，全体员工共同努力，克服困难，取得了一定的成绩。现将本年度行政工作进行总结如下。

二、工作内容及成果

1.安全生产管理

（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责，确保安全生产工作有序进行。

（2）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，全年组织安全培训XX余次，覆盖全体员工。

（3）开展安全隐患排查与整改工作，对查出的隐患及时整改，全年共整改隐患XX余项。

（4）强化现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保矿井安全生产无事故。

2.经营效益分析

（1）加强煤炭生产和销售，优化产品结构，提高煤炭质量，全年煤炭销量同比增长XX%。

（2）强化成本管理，降低生产成本，通过技术改进和优化流程，节约开支XX余万元。

（3）拓展煤炭市场，与多家企业建立长期合作关系，提高市场占有率。

（4）加强财务管理，规范财务流程，提高资金使用效率。

3.环境保护与治理

（1）加强矿井水处理，完善矿井水处理设施，确保矿井水达标排放。

（2）强化粉尘治理，采取洒水降尘、安装除尘设备等措施，降低工作面粉尘浓度。

（3加强对周边环境的保护，植树造林，绿化矿区，改善矿区生态环境。

（4）加强废弃物的处理与利用，提高资源利用率，减少污染排放。

三、存在的问题与改进措施

1.安全生产方面：部分员工安全意识仍需加强，安全管理制度执行力度有待进一步提高。

2.经营效益方面：市场竞争激烈，煤炭价格不稳定，对企业经营造成一定影响。需进一步拓展市场，提高煤炭质量。加强与上下游企业的合作与沟通。加强成本控制与预算管理。进一步完善激励机制。

3.环境保护方面：部分环保设施运行不稳定，需加强设备的维护与保养