网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

建筑项目管理:2024年综合性物业管理协议版.docxVIP

建筑项目管理:2024年综合性物业管理协议版.docx

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

建筑项目管理:2024年综合性物业管理协议版

本合同目录一览

1.合同主体及定义

1.1甲方名称及定义

1.2乙方名称及定义

1.3丙方名称及定义

1.4术语定义

2.项目范围与内容

2.1项目范围

2.2项目内容

2.3项目目标

3.合同期限

3.1合同开始日期

3.2合同结束日期

3.3合同续约条款

4.项目管理职责

4.1甲方职责

4.2乙方职责

4.3丙方职责

5.项目管理流程

5.1项目策划阶段

5.2项目执行阶段

5.3项目监控阶段

5.4项目收尾阶段

6.人员配置与管理

6.1人员配置

6.2人员管理

6.3人员培训与development

7.质量管理

7.1质量标准

7.2质量控制

7.3质量改进

8.成本管理

8.1成本预算

8.2成本控制

8.3成本分析

9.时间管理

9.1项目进度计划

9.2进度控制

9.3进度调整

10.风险管理

10.1风险识别

10.2风险评估

10.3风险应对措施

11.沟通与协调

11.1沟通渠道

11.2协调机制

11.3会议安排

12.支付条款

12.1支付方式

12.2支付时间

12.3支付条件

13.违约责任

13.1甲方违约责任

13.2乙方违约责任

13.3丙方违约责任

14.争议解决

14.1争议解决方式

14.2仲裁地点

14.3仲裁结果执行

第一部分:合同如下:

第一条合同主体及定义

1.1甲方名称及定义

1.2乙方名称及定义

1.3丙方名称及定义

1.4术语定义

(1)项目:指甲方委托乙方和丙方进行物业管理的相关建筑物、设施及场地。

(2)合同期:指本合同约定的有效期,自合同生效之日起至合同约定的终止日期止。

(3)甲方代表:指甲方指派的、具有授权的代表,负责与乙方、丙方进行沟通、协调、管理和监督项目。

(4)乙方代表:指乙方指派的、具有授权的代表,负责组织实施本项目物业管理服务。

(5)丙方代表:指丙方指派的、具有授权的代表,负责协助乙方进行项目管理工作。

第二条项目范围与内容

2.1项目范围

本项目范围包括:。

2.2项目内容

本项目内容包括:。

2.3项目目标

项目目标为:。

第三条合同期限

3.1合同开始日期

本合同自双方签字盖章之日起生效。

3.2合同结束日期

本合同约定的终止日期为:。

3.3合同续约条款

如双方同意续约,应签订书面续约协议,并明确续约期限、服务费等相关事项。

第四条项目管理职责

4.1甲方职责

(1)负责提供项目所需的设施、设备和场地。

(2)负责协调甲方内部相关部门,为项目的顺利实施提供支持。

(3)按照合同约定支付服务费用。

(4)对乙方和丙方的服务进行监督和评价,并提出改进建议。

4.2乙方职责

(1)按照合同约定,组织实施项目管理服务,确保项目目标的实现。

(2)负责项目团队的建设、管理和培训。

(3)负责项目进度、质量、成本、风险等方面的控制和管理。

(4)协助甲方进行项目验收,确保项目满足合同约定的要求。

4.3丙方职责

(1)协助乙方进行项目管理工作,提供专业支持。

(2)负责项目实施过程中的沟通协调工作。

(3)按照合同约定,向乙方提供必要的资源和技术支持。

第五条项目管理流程

5.1项目策划阶段

(1)乙方根据甲方提供的项目范围和内容,制定项目计划和实施方案。

(2)丙方对乙方提交的方案进行审查,并提出修改意见。

(3)甲方对乙方和丙方的意见进行综合评估,确定最终方案。

5.2项目执行阶段

(1)乙方按照项目计划组织施工,确保项目进度、质量和成本的控制。

(2)丙方对乙方施工过程进行监督,并提供技术支持。

(3)甲方定期对项目进度和质量进行验收,并提出改进建议。

5.3项目监控阶段

(1)乙方定期向甲方和丙方报告项目进展情况,包括进度、质量、成本等方面。

(2)甲方和丙方对乙方报告的情况进行审查,并提出监督意见。

5.4项目收尾阶段

(1)乙方完成项目施工后,组织相关单位进行验收。

(2)甲方对验收结果进行确认,支付尾款。

第六条人员配置与管理

6.1人员配置

(1)乙方根据项目需求,制定项目团队人员配置方案,报甲方和丙方审批。

(2)丙方对乙方提交的方案进行审查,并提出修改意见。

(3)甲方对乙方和丙方的意见进行综合评估,确定最终方案。

6.2人员管理

(1)乙方负责项目团队人员的招聘、培训、考核和管理工作。

(2)

文档评论(0)

156****5358 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档