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常务副总经理的岗位职责

常务副总经理的岗位职责

随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指工详细工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我为大家收集的常务副总经理的岗位职责，盼望对大家有所关心。

常务副总经理的岗位职责1

1、负责单位日常的运营管理，帮助总经理对单位方案的制度及实施和检查。

2、把握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、把握掌握及处理各种紧急状况的方法及步骤，妥当处理各种突发性大事。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销方案，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和把握营业状况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，依据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理托付，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理的岗位职责2

1、仔细执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。

2、主持本俱乐部日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配俱乐部员工，实行对下级的奖惩权。

3、制定工作方案、培训方案，并督促下级执行。

4、仔细抓好大堂内各项工澳门人才网作，制定将来方案，并延边聘请网向上级汇报月度方案。

5、注意下级素养的提高与培育，不断提高下级的职业标准、学问程度、操作技能、应变力量、强化时尚酒吧意识。

6、负责受理客人投诉，妥当处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行帮助解决或做出合理的解释，与客人之间坚持良好的关系。

7、负责酒吧音乐类型的掌握和把握。

8、把握酒吧的经营定位并适时的依据市场需要进行调整推陈出新。

常务副总经理的岗位职责3

1.帮助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作方案。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发大事，在授权范围内的，准时进行决策、处理；授权范围外的，准时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中消失的问题和冲突，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。

2.吸取国内外先进企业经营管理阅历，帮助总经理制定公司的进展规划和目标及策略方案、工作方案。帮助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性看法。

3.负责分管工作的组织实施，详细指导、检查、督促所分管的部门的工作。依据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。

4.帮助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(根据质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)

5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(聘请、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。

6.帮助总经理抓好公司班子的`自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。帮助总经理推动公司企业文化的建设工作。

7.参与公司常务办公会议，发表工作看法和行使表决权。

8.抓好企业内部信息化系统建设。

9.帮助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

11.完成总经理交办的的其他工作任务。