华帝厨电公司基于EVA模型的财务分析案例14000字论文 .docx

华帝电器公司基于EVA模型的财务分析案例

目录

1.1华帝厨电家居的基本情况 2

(1)资产负债情况 2

(2)净利润与费用情况 3.

1.2华帝厨电家居现行财务绩效评价体系 5

1.2.1偿债能力分析 5

1.2.2营运能力分析 6

1.2.3盈利能力分析 8

1.2.4发展能力分析 9

1.3华帝厨电家居财务绩效与行业内的横向比较 11

1.4华帝厨电家居现行的财务绩效评价存在的问题 12

1.4.1传统的财务绩效评价的局限性 12

1.4.2财务指标易被人为操控 12

1.4.3忽视权益资本成本 12

1.4.4忽视股东权益回报 13

2基于EVA的华帝厨电家居财务绩效评价体系的应用及评价分析 13

2.1基于EVA的华帝厨电家居财务绩效评价的方法 13

(1)经济增加值(EVA) 14

(2)税后净营业利润(NOPAT) 14

(3)资本总额(TC) 14

(4)加权平均资本成本率(WACC) 14

(5)权益EVA率 16

(6)EVA回报率 16

2.2华帝厨电家居的EVA指标的计算 16

2.2.1计算税后净营业利润 16

4.2.2计算资本总额 17

2.2.3计算加权平均资本成本率 18

2.24计算EVA值及相关评价指标 18

2.3华帝厨电家居基于EVA的财务绩效评价结果分析 19

4.3.1EVA数值与净利润的对比 20

2.3.2净资产收益率和净资产EVA率的对比 21

4.3.3EVA指标和其他传统会计指标的对比 23

2.4针对华帝厨电家居的财务绩效评价结果中发现的问题 23

2.4.1资本结构有待更加优化 24

2.4.2传统的财务绩效评价指标不能真实准确地反映企业价值 24

2.4.3整合资源的能力需要加强 24

3提高华帝厨电家居财务绩效评价水平的相应对策 25

3.1调整优化华帝厨电家居的资本结构 25

3.2综合应用EVA指标和传统指标对企业财务绩效进行评价 25

3.3加强华帝厨电家居整合资源的能力 26

参考文献、致谢 26

1.1华帝厨电家居的基本情况

华帝厨电家居公司是高端定制厨卫行业的代表性企业，深耕高端定制厨卫领域多年，华帝厨电家居在曾经在2018-2020年三年连续获得“国家高端定制厨卫企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质高端定制厨卫企业500强”。华帝厨电家居的发展是我国高端定制厨卫行业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着高端定制厨卫企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于高端定制厨卫市场需求进行不断创新，使公司始终处于高端定制厨卫行业前沿，引领高端定制厨卫行业的发展。

行政办公室

行政办公室

人力资源部

财务科四

审计部

财务科三

财务部

财务科二

客户服

财务科一

技术部

销售分公司四

企划部

销售管

采购部

生产部

销售分公司

信息部

招标部

投标部

市场总监运营总监技术总监财务总监行政总监

销售分公司三

销售分公司二

监事会

董事会

总经理

图1华帝厨电家居公司组织结构

本文选取2021年一2023年的财务报表相关数据进行汇总整理制作了表3-1和3-2,对华帝厨电家居的资产负债状况和经营状况做出详细分析。为了证明数据真实性和计算的方便，文中所需的全部数据信息均来自于华帝电器智家定期公布的年报。

(1)资产负债情况

华帝厨电家居2021—2023年的资产与负债情况如表3-1所示：表3-1华帝电器公司基本财务数据表(单位：元)

华帝电器公司财务指标/时间

2021年

2022年

2023年

流动资产合计

95,419,013,652.43

100,547,144,611.51

114,247,590,722.64

非流动资产合计

72,672,557,999.71

86,907,091,671.66

89,211,905,157.01

资产合计

168,091,571,652.14

187,454,236,283.17

203,459,495,879.65

流动负债合计

82,429,245,514.89

95,609,737,445.91