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精选制度1：发放高温补贴制度
根据中华人民共和国《劳动法》以及《市劳动保护条例》相关规定，根据公司生产经营管理工作的实际，拟实施相关岗位发放高温补贴暂行管理规定，具体如下：
一、高温补贴发放说明：
在37℃以上（含37℃）的高温天气下工作，按高温天气程度，按每天5-20元不等的标准发放高温补贴；高温分中度高温（37℃以上40℃以下）和强度高温（40℃及以上）两种，中度高温天气下按每人每天5-10元标准发放，强度高温天气下按每人每天10-20元标准发放。
二、高温天数的确定以政府次月登报公布的时间天数为准。
三、高温补贴发放对象：公司全体职员工。
四、具体发放标准及发放方式：
1、公司根据各岗位所处工作环境不同和承受高温程度不同分为四类人员：
1）有空调的办公室人员；
2）有空调的大小车驾驶员；
3）无空调的办公室及无空调的大小车驾驶、机修、电工等室内作业人员；
4）户外作业的泵工、管工、清洁工、杂工、洗车工类人员。
2、具体分类发放标准：
1）有空调的办公室人员（包括办公区人员、保安室、调度室、机楼操作员、检测室）中度高温补贴标准：5元/人/天，强度高温补贴标准：10元/人/天；
2）有空调的大小车驾驶员（包括砼车、砂车、铲车、行政小车、汽车泵类人员）中度高温补贴标准：7元/人/天，强度高温补贴标准：14元/人/天；
3）无空调的办公室及无空调的大小车驾驶员（包括水电工、车载泵司机、工程车司机、机修、汽修、试验员、外加剂人员、工值员）中度高温补贴标准：8元/人/天，强度高温补贴标准：16元/人/天；
4）户外作业的工种（包括泵工、管工、清洁工、杂工、洗车工类人员）中度高温补贴标准：10元/人/天，强度高温补贴标准：20元/人/天。
3、发放方式：按月统计按标准分类发放。
五、本规定由行政人事部负责解释，总经理室负责修订。
精选制度2：员工绩效考核制度
公司主要从工作业绩、工作态度、工作能力等进行考评，为公司明年经营目标制定及员工发展、激励等提供依据。
一、考评目的
1、充分发扬民主意识，通过多方位考评方式，对员工的业绩、态度、能力等方面做出客观、公正的考评，认真分析员工的能力和不足，对不足方面加强培训、指导，提高公司员工队伍整体素质。
2、公司努力建设一支有激情、有能力、有创新的员工队伍；营造具有较强凝聚力、团结向上的公司氛围。
二、组织领导
年度员工考评工作在总经理室直接领导下进行，成立考评委员会，人力资源部负责组织实施。考评委员会成员由总经理室成员、计财部、人事部、员工代表（部门负责人）组成。
三、考评对象
考评对象为公司正式员工，具体按以下规定进行：
1、总经理室成员参加考评，其中总经理考评遵照董事会的要求另行安排；
2、入司试用不满三个月的员工不参加评议；
3、应届毕业生进行总结，不确定等级。
四、考评内容
考评从业绩、态度、能力方面进行。业绩：所取得的工作成效，本职工作任务完成、相关部门服务、部门管理等考评；态度：对待工作的态度和工作作风，分为责任心、纪律性、执行力等；能力：完成任务所具备的能力和岗位所需要的素质技能，分专业知识、业务能力、团队精神等。部门经理以上人员由上级、同级、下级考评，员工由上级、同级考评。
五、考评评分和综合评定等级
1、考评表中的所有指标均按“优、良、合格、及格、不合格”五个等级评定。
2、考评委员会根据考评情况按不同类型，从高分至低分依次排序综合评定个人等级。综合评定结果分为五个等级：“优、良、合格、及格、不合格”。
六、考评方法
1、每位员工根据年度制定的工作目标，填写《考评目标达成表》，并交由上级考评打分。
2、全方位，每位员工（含本人）分别根据“附件四表一、表二”内容考评、打分；考评表分二种：附件四表一：部门经理以上人员考评表；附件四表二：员工考评表。
3、考评评分权重：
(1)总经理室成员=总经理40%(附件1)+总经理室其他成员及部门经理35%+员工25%(附件4.1、4.2表)
(2)部门经理=分管总经理40%(附件1)+总经理室其他成员及部门经理35%+员工25%(附件4.1、4.2表)
(3)员工=部门经理40%(附件2)+部门经理以上35%+员工25%(附件4.1、4.2表)
七、时间安排
1、下发文件，各部门召开部门会议，布置年度总结
个人年度总结内容是对一年来工作的回顾，目的是总结经验教训，扬长避短，进一步理顺工作思路，争取在新的一年取得更好的成绩，要求每个员工认真对待。部门经理的个人总结可以结合部门工作一并写，主要内容是2007年完成业绩和目标达成情况；团队建设、公司制度建设及执行情况；存在问题、提高措施及实施具体步骤；明年确保达成的业绩指标、工作计划及建议。
2、撰写年度总结和填写个人目标考评表，交上级领导并沟通考评。
3、召开全体员工大会，部门经理以上人员述职。
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