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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
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仓库管理制度
（一）总则
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资
周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要
任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，
收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
（二）入库
2．物资入库，物品入库时要有入库单，保管员要亲自同交货人交接
手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求
签字，入库单一式三联（交财务联，交仓管联，交货人联）
3．物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，不准办
理入库手续，更不准投入使用。
4．物品验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量
验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，入库单财
务联随同托收单交财务科记账。
5．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生
产，保管员应负失职的责任。
6．验收中发现的问题要及时通知经办人处理。托收到而货未到，或
货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
7．车间余料退库应按入库手续办理,并在备注栏内详细说明原因。
8．外单位来料加工不办入库手续，只记入《来料加工登记簿》以作
备查。
君子忧道不忧贫。——孔丘
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（三）保管
9．物资的储存保管，应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，
做好“五无”——无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积
尘、无老鼠；做好“六防”——防损、防潮、防压、防腐、防火、
防盗。
10．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行“五
无”堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成
列，文明整齐。
11．仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得
采取发生盈时多送，亏时克扣“”的违纪做法。
12．同类物资堆放，要考虑先进先出，不长期积压物品，保证物品
在最短的保管期内使用。
13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严
禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
（四）发放
14．按推“陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放
材料，对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小
用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。
15领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、用途，部门主
管签字。领料单一式三联（交部门主管联，交仓管联，领料人联）
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
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16．调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务收款章
时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正
后发货。
17．发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
18．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
19保管物资，未经厂长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一
．
律不准折件零发，特殊情况应经厂长批准。
20对于专项申请用料，均应由申请部门领用。常备用料，凡属可
．
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