2025年建筑工程施工质量保证技术措施.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

建筑工程施工质量保证技术措施一、为确保本工程质量达合格标准，制定

如下措施：

1、我方组织有关人员仔细阅读施工图纸，严格按图纸和项目监理工程师

的通知进行施工，同时严格执行设计图纸的变更和项目监理工程师变更设

计的通知文件，对施工图纸不详之处我方将以书面形式及时向工程师反映，

避免造成损失。同时加强对图纸的必威体育官网网址工作，未经建设单位同意不得提供

给第三者。

2、编制工程施工作业指导书。项目工程师组织工长向班组进行书面技术

交底，班组长在班前向班组工人进行头或书面交底，交底要有针对性，内

容齐全，技术要求和操作要求要清楚明确。

3、特殊工种工人做到持证上岗，钢筋焊接前我方将及时把焊工操作证和

焊件的有关试验资料提供给工程师。

4、加强技术监督、检测工作，提高技术装备，制定严格的技术管理措施，

施工中要对轴线、标高测设、垂直度控制、沉降观测等工作要做到周密细

致，确保各项技术指标均在规定范围内，同时对其技术问题要及时提出整

改措施。

5、重视技术档案资料工作，技术资料的搜集工作要及时进行，并与施工

进度同步。工程档案按《建设工程文件归档整理规范》整理归档，工程完

成后28天内向建设单位提供竣工图。

6、紧紧围绕以质量管理为中心，在抓好质量的同时抓其它工作，并制定

完善、有效的质量保证措施。

A、加强质量意识教育，提高质量意识，公司和项目部采用多种方法加强

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

对职工的质量意识教育，使每个职工都牢固树立质量第一的观念，在工作

中真正抓好质量管理。

B、推行全面质量管理，开展QC质量管理活动，真正把质量责任制落实到

操作班组，落实到人，项目要随时组织人员有针对性地对施工中出现的问

题分析原因，实施改进。

C、加强工程质量的预测、预控工作，对于每一道工序，特别是易出现质

量通病及重点难点部位，要制定出质量问题的预防及处理措施，以控制质

量问题的出现，施工过程中，质检员要跟踪检查，掌握质量动态，预防不

合格品产生。

D、强化施工过程中的质量控制，狠抓“工序制”、“挂牌制”、三检制，

推行工序管理。

E、进行质量目标教育、制定、宣传质量达标计划。

F、开展质量管理活动，实行全企业、全过程、全动员的管理。建立质量

管理活动分析会制度，每月定期组织项目质量总结会，从综合检查、情况

分析、对策制订三个方面进行质量控制活动。

7、严格把好原材料质量关，对各种原材料和各种试件进行认真检查评定，

不合格的材料不准进场。实行工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量

奖罚评定制度、奖优罚劣。搞好技术交底，强化质量意识。

8、设立测量放线小组，施工初期完成测量控制桩及水准点的测设，并负

责建筑物的轴线定位，由甲方复测签证后，方可进行施工，以确保测量定

位的准确性，施工过程中，要会同甲方对建筑物的垂直度、轴线位置以及

建筑物的沉降进行测量、监测，确保工程建设质量。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

9、引进工程质量社会监督体系，加强外部的质量约束，形成“内控外

监”的质量立体保证网络体系，严格按建设程序办事，积极接受质监部门

及建设单位的检查监督，加强质量约束，确保质量目标的实现。我方将按

质量监督部门的有关规定进行中间部位的验收。

10、项目部要严格执行《质量否决权制度》，项目工程师和专职质量员在

质量保证体系中要行使质量控制权、否决权、返工权、奖罚建议权，对质