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竣工阶段质量控制措施

一、工程项目验交控制

1、工程收尾，必须进行下列工作：

A、工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收尾工作

B、制定收尾工程的施工计划，对零星、分散的工程及其材料、

机具需要量等作出具体安排

C、竣工前，由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、

工程技术人员、作业班组长等，按照业主指定的验收标准或国家《建

筑地基基础工程施工质量验收规范》《建筑基坑支护技术规程》等，

对已完成工程进行预检。对照图纸逐一进行全面检查，找出存在质量

弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理

2、竣工文件资料准备

文件资料是施工项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程

重要的真实的记录，按地方档案馆和业主的规定要求做细、做好

A、按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、成

册、相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作

B、文件资料的整理、打印、签章、装订要符合地方档案馆和业

主的规定要求

3、工程移交

A、工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人

组织的自检组要求标准

B、所有的文件资料完整、齐全，符合规定要求

C、按照业主验收程序申请工程移交

二、质量回访及保修

1、移交工程的同时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行

质量回访，及时了解掌握用户对该工程意见和质量要求

2、对回访中反映的质量问题，按《质量回访及服务程序》执行，

确保用户100%满意