工程项目合同变更火东存陕西铁路工程75课件讲解.ppt

主讲教师：火东存陕西铁路工程职业技术学院工程项目合同管理合同变更原因合同变更范围合同变更处理要求合同变更程序工程项目合同管理合同变更原因业主新的变更指令，对建筑新的要求;由于设计的错误，必须对设计图纸作修改。工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或计划变更。由于产生新的技术和知识，有必要改变原设计、实施方案或实施计划。政府部门对工程新的要求合同内容频繁地变更是工程合同的特点之一。一个较为复杂的工程合同，实施中的变更可能有几百项。合同变更一般主要有如下几方面原因：工程项目合同管理合同变更是合同实施调整措施的综合体现。①合同条款的变更。合同条件及合同协议书所定义的双方责权利关系，或一些重大问题的变更，是狭义的合同变更，以前人们定义的合同变更即为这一类。②工程变更。指在工程施工过程中，工程师或业主代表在合同约定范围内对工程范围、质量、数量、性质、施工次序和实施方案等作出变更，是最常见和最多的合同变更。③合同主体的变更。如由于特殊原因造成合同责任和权益的转让，或合同主体的变化。合同变更范围工程项目合同管理①尽可能快地作出变更。a.施工停止，承包商等待变更指令或变更会谈决议。等待变更为业主责任，通常可提出索赔。b.变更指令不能迅速作出，而现场继续施工，造成更大的返工损失。②迅速、全面、系统地落实变更指令。变更指令作出后，承包商应迅速、全面、系统地落实变更指令；全面修改相关的各种文件，如图纸、规范、施工计划、采购计划等，使它们一直反映和包容必威体育精装版的变更；在相关工程小组和分包商的工作中落实变更指令，并提出相应的措施，同时又要协调好各方面工作。合同变更处理要求工程项目合同管理③保存原始设计图纸、设计变更资料、业主书面指令，变更后发生的采购合同、发票及实物或现场照片等。④进一步分析合同变更的影响。合同变更是索赔机会，应在合同规定的索赔有效期内完成索赔处理。在合同变更过程中，应记录、收集、整理所涉及的各种文件，如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令，以作为进一步分析的依据和索赔的证据。在实际工作中，合同变更必须与提出索赔同步进行，对于重大的变更，应先进行索赔谈判，待达成一致后，再实施变更。这里，赔偿协议是关于合同变更的处理结果，也作为合同的一部分。工程项目合同管理⑤合同变更的评审在分析合同变更的相关因素和条件后，应及时进行变更内容的评审，评审包括合理性、合法性、可能出现的问题及措施等。由于合同变更对工程施工过程的影响大，会造成工期的拖延和费用的增加，容易引起双方的争执，所以合同双方都应十分慎重地对待合同变更问题。按照国际工程统计，工程变更是索赔的主要起因。