单位管理制度汇编大合集[人事管理]十篇.docx

精选制度1：薪资、津贴、奖金管理制度

一、本公司员工依其专长及所担任职务共分下列等级：

1、经理级：六等一级至十等十级；

2、课长、主任、专员级：四等一级至八等十级；

3、班、组长、技术工、文员级：二等一级至五等十级；

4、作业员、一般工：一等七级至三等十级；

5、临时劳务工。

公司录用员工时，依员工的专长及担任职务不同给与个人不同给薪等级，依内部“职位等级给薪表”之规定，给与各人该等级相应的本薪薪资。

二、薪资由薪资一和薪资二两部分组成：

1、薪资一：

1）本薪；

2）全勤奖金；

3）主管津贴；

4）技术津贴；

5）岗位津贴；

6）福利津贴；

7）特别加给；

8）绩效奖金；

9）工龄补贴；

2、薪资二：

1）餐费补贴；

2）交通、住房、通讯补贴；

3）加班费；

4）超产奖(计件工资)。

以上项目依照部门、职级、工作项目、工种有所不同。

三、工龄补贴依职位、工龄之不同核发，工龄累计系指连续服务时间，中途离职员工其工龄以新进厂日期起核算，原工龄不得累加。

四、本公司于年终结算后，核算公司整年度的营运状况及未来发展后，核定是否发给年终奖金。如发放时则依《年终奖金发放办法》规定办理。

五、新进员工年终奖金核算方式以实际工作月数占整年度的百分比核算之。年度始于一月份结于十二月份。员工到职日在十五日(包含)以前的，则年资由该月一日核算起，若到职日在十五日以后的，其年资由下个月一日核算起。

六、加班由单位主管记录加班考勤表，并填写好加班人员名单和加班时数，次月5日前经部门主管核准后，交管理部人事核对加班考勤无误，方可核算加班；

加班的工资报酬标准如下：

1、加班以半小时为单位，不满半小时的加班不列入计算。

2、非双休日或非法定假日延长工作时间的，支付不低于本薪的百分之一百五十的工资报酬；

3、休息日安排工作有不能安排补休的，支付不低于本薪的百分之二百的工资报酬；

4、法定休假安排工作的，支付不低于本薪的百分之三百的工资报酬。

七、因应生产经营需要，被指派加班的员工应以生产为重，需完全配合，如因故不能加班，须办理请假手续，但不影响全勤。无故不加班亦不办理请假手续的，一律予以记过处分。

八、员工的每月工资规定为次月二十五日发给一次，新进员工工资自报到日起薪，离职员工自买际离职之日起停薪。

九、本公司实行薪资必威体育官网网址制度，员工不得打听别人或主动透露自己薪资状况，散布关于薪资之不利传言，违者以公司规定论处。

精选制度2：人员奖惩制度

一、行政处罚办法

1、类别

警告、记过、记大过、开除。

2、处罚

1）警告：给予不高于100元的罚款。

2）记过：给予不高于200元的罚款。

3）记大过：给予不高于500元的罚款。

4）被开除者，扣除当月工资、奖金。

5）记大过和被开除者不享受年终绩效奖金、年假。

6）当月累计被警告处分二次者，视同记过。年度内被记过二次者，视为记大过，年度内记大过二次者，即作开除处理。

7）犯记过和记大过者，除以上处分外，还需根据其职务级别的高低进行处罚。

8）犯记大过者，不得参与公司考评，在处分撤消前，不得晋升加薪。

3、有下列行为之一者给予书面警告处分

1）上班环境脏乱。

2）仪态不整洁。

3）因过失发生工作错误，情节轻微者。

4）检查或监督人员未认真履行职务者。

5）培训课旷课。

6）上班时间睡觉、游戏。

7）其它违纪行为。

4、有下列行为之一者给予记过处分

1）没有尽职尽责报告事故。

2）常违反安全规则。

3）损坏公司财物。

4）在公司内吵闹、污言秽语，在公司内赌博或聚赌围观。

5）其它较严重的违纪行为。

5、有下列行为之一者给予记大过（降级、撤职）处分

1）带醉上班或上班服用违禁药品。

2）不服从或拒绝执行上级合理合法指示。

3）殴打他人、互相打架或挑起事件。

4）发布虚假或荒谬之言论，影响客人或其他员工工作。

5）提供虚假资料或报告。

6）伪造公司文件、无故损毁公司资料或公物，造成重大损失。

7）其他严重的违纪行为。

6、有下列行为之一者给予开除处分

1）当月内累计旷工3天(含)以上或全年(12个月)累记旷工10天。

2）违反公司规定，造成重大影响或损失。

3）有影响公司声誉之言行。

4）泄露公司机密。

5）行贿受贿。

6）流氓滋事、偷窃。

7）触犯刑律。

8）其它非常严重并造成恶劣影响，或使公司造成重大损失的违纪行为。

7、行政处罚由相关部门填写《奖惩单》，并按程序报批。主管及主管以上人员，被处以记过以上处分的，须报集团公司人力资源中心备案，存入员工档案。

8、申诉程序

1）员工有权对所给予的处分提出上诉。

2）员工可首先向直属上级申诉，若对上级处理持异议，可向分（子）公司总经理或分管领导反映，若仍未解决，再向集团公司人力资源中心反映。

9、各分（子）公司据此办法执行。

二、奖励办法

1、类别

嘉奖（书面表扬）、记功、记