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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
注塑岗位职责3篇
主要职责:
1贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,帮助实施公司
和部门的目标、策略和标准化治理。
1.1执行注塑生产过程掌握,确保在可掌握范围之内质量稳定、安全生产和环
境运行。1.2负责本班安全生产和协调治理工作,并监视下属严格遵守安全生产条
例和劳动纪
律,一切按程序、目标进展工作,监检机台人手安排是否合理,必要时作相应
调整,尽量削减机台加工人手,努力提高生产效率。
2帮助推行iso质量体系运作要求,确保各项工作符合iso质量体系有关标准
要求。
2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量打算、申购工作,并跟
进选购进度,确保准时到位,以满足生产实际需要。
2.2推行“6s”治理,监检/跟进本班、部门所属区域的“6s”状况,实行标准化
要求,一切物品摆放整齐,保持过道畅通。
2.3对特别技工进展安全操作技术的培训和指导;提高技术人员的技术水平
和分析问题/处理问题的力量。及安全制度的监检和总结;
2.4负责根底设施和周边设备的安装、修理、保养工程进度的跟进工作,并
定期组织检查设备、工装治具的维护工作,订正操作和维护过程中消灭的不合格状
况。
2.5对生产过程中对有影响质产的模具进展分析,相关装配构造问题要与工
程部沟通,假设是生产工艺与设备的问题,要提出改进方案并帮助生产技术人员
改
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
善。对工装夹具、工具、工艺等提出改进方案,逐步削减人手,向自动化生产方向
努力。
2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并不断提出增/改进工装夹具的方
案;跟进送模具部报修的模具之修理进度和修理结果。
2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理状况,确保生产能
按期完成。
2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的状况,组织有关技术人
员研讨分析缘由,制订出改善对策以及预防措施。
2.9负责编写工艺操作标准和作业指引,以及相关技术的培训资料,并组织进
展培训。
3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按标准作业,对违规行为
要制止并赐予指导更正,并提出防范措施。
3.1负责本班生产效率、耗料、品质掌握,对生产过程进展监控和治理,确保
本班的生产能按额、保质地完成任务。
3.2负责本班的人员沟通协调,组织本班组会议,确保生产过程中各类问题得
到准时解决。
3.3监视交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。
3.4组织班前会传达当班工作要求及留意事项,班后会将当班存在问题作总
结,做好预防工作。
1、负责生产系统的空间和时间的组织,打算、协调、掌握与治理。
2、对生产、物流、效劳及关心系统进展设计,改进与评价。
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
3、负责生产线的人员配置,组织治理设备配备及工作进度安排。
4、进展计算机关心生产治理信息治理系统的设计,改善与实施。
5、制定年度生产打算、生产作业打算、进展生产调度,治理和掌握;
6、催促各部门负责人进展生产、质检、储运
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