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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
《实用管理基础》形成性考核册参考答案
作业4
一、单项选择题
1．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（C）项。
A制约作用B决定作用C领导作用
2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理
过程学派的理论基础，他的代表作是（B）
A《社会组织与经济组织理论》B《工业管理和一般管
理》C《科学管理理论》
3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影
响的并反过来影响环境的开放的（A）
A社会技术系统B社会经济组织C社会经济系统
4．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（A）上保证企业能以最
小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A生产流程B生产管理C作业管理
5．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场
中“看不见的手”的引导，实现（A），从而实现全社会的公共利益最大
化。
A资源配置的优化B利益的再分配C劳动力的合理利用
6．目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好
地实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（B）原则。
A关键性B权变性C现实性
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
7．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡
（A），企业员工参与企业目标的成立。
A参与制定目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法
8．如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述，例如对五年后技术变革方向
进行预测，通常采用（B）的方法。
A市场预测B定性预测C定量预测
9．某公司生产某产品的因定成本为100万元，单位产品可变成本为700元，
单位产品售价为900元，那么其保本的产量至少是（A）。
A5000B6000C4500
10．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括
（B）
A共同的目标，相互的协调，信息的交流B共同的目标，合作的意
愿，信息的交流
C共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
11．管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发
现，高层管理人员的管理幅度通常以（A）较为合适。
A48人B68人C810人
12．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对从中央到地方的实
际要求为标准，选拔、录用各类人员，这就是人员配备的（A）原则。
A因事择人B因人择事C量才使用
13．领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括
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