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摘要:存货管理的目的是为了能够适当控制存货水平,为保证企业生产和销售过程中供应不间断,从而尽可能的节约资金、降低成本。在我国制造企业的特征是生产规模大、产品种类多,因此需要对存货管理的要求会更高。所以本文以制造业为选取方向,简单介绍制造业在存货管理上遇到的问题及应采取的对策。就NT公司为例,首先了解存货的概念、特点、存货指标及重要性。其次介绍NT公司基本情况、存货现状等,最后就其从2015-2019年的存货管理的现状、问题进行分析,发现NT公司存货增长率逐年增高,增长速度快、市场前景预测能力过高、存货周转率降幅大、企业资产周转速度慢的情况。根据以上问题解析得出以下针对性的解决方法:一
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