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2025年外委试验管理制度(3篇).pdfVIP

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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

外委试验管理制度

一、目的

为规范公司外委、外协加工管理,合理利用生产资源,保护双方

权益,促进双方合作共赢,结合本公司实际情况制订本制度。

二、适用范围

本公司制造中心外委、外协加工或生产的所有产品。

三、定义及分类

(一)、外委

1、定义

本公司将产品生产过程的一部分或全部委托其他公司(以下称供

方)代为加工或生产的过程。

2、分类

按产品分为。外委成套产品、外委零部件。

按投料方分为:外委供方投料并生产、由我方带料外委供方加工

(简

五、职责

制造中心计划员负责提出《外委生产计划》或《临时生产作业计

划》,经制造中心经理批准。

制造中心外委外协人员负责签订外委、外协合同,办理外委、外

协产品的交付、接收、入库、转移、费用核算等手续,管理供方或协

作单位及其档案资料。

第1页共20页

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

质控部负责外委加工产品的质量检验和供方质量记录管理。保卫

科门岗经警负责查验外委、外协加工产品出门手续的完整性、真实

性、准确性。

财务结算中心负责外委、外协业务的账务管理。

六、工作流程

(一)外委

1、供方选择及业绩评价

各部门要严格按cy/qp11《供方评定程序》选择和管理供方、对供

方进行业绩评价。常规产品的外委加工或生产要严格按质控部必威体育精装版发

布的《合格供方____》执行。

2、签订协议

与本公司有长期外委生产加工业务的供方,外委外协员应在每年

年底以前,____与供方签订次年的《年度合作协议》和《质量保证协

议》,一式二份,双方各执一份。

在生产____过程中,制造中心计划员根据公司生产情况编制《外

委生产计划》或《锻铸件采购计划》。

外委外协员按计划安排采购或外委加工生产。属供方投料生产

的,双方应签订《采购订单》,属带料加工的应签订《委托加工订

单》,(以下统称《订单》),经制造中心经理签字批准。

订单的内容应明确。生产令号,产品图号,产品名称,数量,价

格,交货期,提供的技术资料,质量要求及标准,违约责任和其他约

第2页共20页

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

定事项。如果属供方投料并生产的,应注明“供方投料”字样;如果

属带料加工的,应注明“需方带料”字样;如果外委加工的只是其中

的一道或几道工序,还应注明加工工序。

订单中产品的价格按公司必威体育精装版的采购或外委加工价格规定执行。

规定中有定价的产品且在没有进行过设计更改时,按定价执行;没有

定价的,按生产工时乘以单位工时定额单价计算。

3、提供技术资料

供方业务人员凭《订单》领取技术资料,技术资料管理员负责技

术资料的发放登记等管理。

4、提货出门

外委外协员按《订单》开据《送货单》一式四联,并加盖“外协

专用章”。供方业务人员持《送货单》

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