2025年销售人员的培训方案(优秀6篇).pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

销售人员的培训方案（优秀6篇）

营销培训方案篇一

1、体能的训炼。

做为公司的销售人员没有好的身体是不行的，大家都知道身体是革命的本钱这句话，销

售的工作挑战性强，南征北战是家常便饭，加上长时间生活没有规律，所以销售人员的身体

素质十分重要。记得有一家公司聘请了一位非常有销售经验业务人员，这位销售人员由于以

前长期在外，没注重个人卫生，得了肝炎。当这家公司正要进行全国销售渠道建设的时侯，

却因为这位的肝炎传染了好几位同事，顿时销售部一下瘫痪了，连客户都纷纷回避此公司所

有的来人，害怕传染得病。由此可见，锻炼销售人员的身体是企业不可忽视的大事。

2、产品知识的培训。

销售人员首先对自己销售的产品知识这一块，当然知道的越多越好，产品口感，包装，

价格，功能等，但不是说产品知识培训越多越好，因为销售人员接受过多产品知识培训，而

竟争，客户知识，销售技巧方面有可能被忽视，销售人员主要的任务是：销售。在和经销商

交易中，经销商往往比销售人员更有经验和产品知识，这些人行业中的专业人。通过产品知

识培训教会销售人员在签定合同或协议书时所需要的知识，对于客户提出深奥的产品知识问

题，而销售人员可向企业内部专家咨询，上营销管理类网站等等来求教获得。许多企业把销

售人员放到客户那里学习直接经验，那可是销售的前线战场，让他们学习如何满足客户的需

求，消费者需求，如何解决问题，处理销售培训计划中的突发事情。锻炼一个时期，具体时

间长短由企业而定。

3、销售技巧的培训班。

销售人员学习销售培训计划技巧的方法有很多：讲师讲课，相关书籍，企业完整的教材。

如寻找客户，挖掘潜在客户的技巧，产品介绍技巧，处理被拒绝和成交技巧，资金回笼技巧

等。没有培训的销售人员往往认为光凭产品特征，能给客户带来多大利润，就可于客户达到

共识。在现代的市场经济下，好的客户经销商并不是一味的追求利润最大化，他们更大程度

上是想通过经销企业的产品，而获的更完善，更优质的服务，学习企业的先进管理经验，学

习完善的制度，这些是经销商所需要的。销售技巧最重要的课程是克服拒绝。销售的第一课

是从被拒绝开始的。一个常用的方法，在销售培训课上，销售培训师用种种理由，千方百计

的拒绝每一位销售人员，最后判定通过拒绝这堂课，会变成一幕有意义的回忆，产生许多新

思维，每一个人都有启发，各种各样的客户，各种各样的问题，使销售人员得到锻炼和进步。

4、研究对手信息班。

通过各方方面面信息搜集，了解同类产品成本，功能，交货期，促销手段，市场价格，

消费者意见，用表格化形式，找出它们优势，劣势。结合自己销售的产品的特点，扬长避短，

发挥自己产品独特优势，知己知彼，百战百胜。

5、经理言传身教班。

实地培训，是最直观的，市场是最好的课堂，地区经理与销售人员一起出差，工作。现

场观察销售人员与客户打交道的表现，评估销售人员关于产品知识，销售技巧，竟争技能等。

销售结果是最好的答卷。现场教导是地区销售经理最重要的职责，因为销售业绩的获得是每

一个销售人员共同努力奋斗的结果。地区经理不是看他一个人的才华，而是去看他下边是不

是有一群优秀的团队。地区经理每月最少一次和销售人员一起共同工作3--5天。因为现场

教导是推动销售培训，激励销售人员，找出销售人员好的方面和做的不好的地方，并强化那

些前边所学的技巧与知识。这样才能构成真正的培训。

6、年底的聚会和大餐。

年终一次的销售人员聚会非常重要，他们平常很难见面，因为他们在全国各地，他们需

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一