2025年三供一业给水管网工程质量管理体系与措施.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

三供一业给水管网工程质量管理体系与措施

一、质量保证体系

1、质量保证体系

为确保本项目工程质量满足业主和社会的要求和期望，

使各项质量活动规范化、标准化和程序化，施工中严格执行

··GB·T20252·2025idtISO2025·2025·····-

生产、安装和服务的质量保证模式建立的质量体系文件。

2、建立质量管理制度，落实质量责任制

本项目按ISO9002质量体系建立质量保证体系，执行我

公司的《质量手册》及《程序文件》。详见《质量保证体系

框图》。

（1）分项分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下

至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到：指

导工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者

评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到

每个部门、每个人身上。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

（2）坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即

进度、工作量、计价支付服从工程质量；准备工作不充分不

施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底

不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量措

施未确定不施工；坚持质量一票否决制。落实优质优价制度，

验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂

钩，实行优质优价，多劳多得的分配制度。

（3）实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师

的质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造检测条件。

配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资

料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经

自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格签证后方可进

行下一道工序的施工。

二、本工程质量总目标、分项质量目标

1、质量总目标

本工程的质量总目标：确保合格工程

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2、分项质量目标

本工程分项工程质量目标：均达到合格等级。各分项工

程的保证合格率和优良率如下表所示：

序号分项工程名称保证合格率保证优良

1工程测量放线定位100%85%以上

2沟槽土方开挖100%85%以上

3管道砂垫层铺装100%85%以上

4管道制作与安装100%85%以上

5管道配件安装100%85%以上

6井室砌筑100%85%以上

7管道除锈防腐、试压100%85%以上

实现质量目标的内容、措施及办法

（一）施工管理结构

为确保本工程获得合格等级，我公司项目部建立严格的质

量管理小组。由项目经理担任质量管理小组