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地产销售合同(实用34篇).docVIP

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地产销售合同(实用34篇)

地产销售合同篇1

甲方:_____________________________

乙方:蓝盛琪(香港)商业管理集团公司

甲方委托乙方负责河南省信阳市淮滨商贸城项目的营销策划设计、楼盘销售指导、招商指导、商业运营、物业管理顾问的策划咨询工作。双方在平等互利的基础上,经友好协商达成以下协议:

-、项目情况

项目名称:淮滨商贸城

面积:__________

项目地点:河南省信阳市淮滨县南大街中段

项目类型:商业房地产商铺销售

合作方式:销售策划

二、甲方的权利和义务

1、甲方作为本项目的开发商,有权决定项目经营的大政方针。

2、甲方有义务向乙方提供本项目有关的各种资料。

3、甲方有义务按照合同规定及时支付乙方的各种费用及提成。

4、甲方在整个项目工作进行中,有责任按照既定的方案要求,认真组织实施具体各项工作,使乙方的方案得以充分的发挥。

5、甲方承担各种媒体发布的费用和活动实施费用,整体的广告宣传投入不低于40万元(人民币)。

6、甲方需要向乙方提供办公场所、办公设备、办公用品、话费补助。

7、乙方派出人员在甲方项目地(淮滨)执行工作期间食宿及生活配套设施费用由甲方全权负责(可与甲方员工相同)。

三、乙方的权利和义务

2、乙方为甲方项目开展营销策划、商业运营管理工作。在合同期间,乙方派出的人员负责营销策划设计、楼盘销售指导、招商指导、商业运营、物业管理顾问咨询等工作。

3、乙方在甲方预付款到帐个工作日内提供项目的工作计划书、策略执行案和部分广告案大纲。

4、乙方有权在市场变化中经与甲方协商认可后,不断修正工作方案,已达到最佳的工作效果。

6、如果甲方不能按照合同规定付款,乙方有权利停止工作。乙方在工作方案得到确定后,负责具体指导、监督和实施各项工作。

7、乙方人员应参与当担相关部门的主要负责人。

四、乙方的主要工作内容

1、方案的策略研究与设计工作

A.关于项目所在市场的定量、定性研究与分析

B.营销策略拟定及项目概念的设计与开发(概念包装)

C.营销广告策略的拟定

2、前期方案策略设计、实施工作

A.营销推广策略、阶段性销售策略及具体营销工作中的执行方案。

B.招商策略及政策的制定、商业业态的规划设计、根据业态规划设计针对性的招商。

C.销售文本的拟定,包括楼书、宣传单页、宣传手册、认购书、售楼程序说明书、价格表等各种售楼所需的文本资料(以上工作在具体执行中完成)

D.项目地的包装设计,包括施工现场、售楼部、招商部等对外视觉形象的设计工作(以上工作在具体执行中完成)

3、中期方案策略修改、补充、实施工作

A.细化具体营销工作中的执行方案,根据前阶段的反馈及时修正营销策略。

B.招商策略及政策的修正、补充,持续的补充招商。

C.宣传广告战术的实施,各种媒体的投放,企业活动的策划推广,企业形象的塑造,品牌的打造及延伸。(以上工作在具体执行中完成)

4、开业前期方案策略完善、实施工作,商业运营管理工作的开展物业管理的介入

A.后期的尾盘的营销策略。

B.招商策略的完善,引导商户入场及签定各项经营合同。

C.市场的整体包装方案,商业氛围的营造。

D.商业管理工作的开展,“亲商扶商”的具体工作,商业管理模式的拟定,租赁管理模块的建立。

E.物业管理的前期介入,物业管理模块的建立。

F.企业机构,组织框架的形成,员工培训,文件汇编,档案建立。

G.企业形象的塑造,品牌的打造及延伸。

H.企业文化的建立,经营活动的宣导,商户活动的开展。

五、费用的估算及销售提成付款方式

1、前期调研、营销、策划方案的设计、宣传设计、媒体执行、活动的组织实施、市场整体包装、商业氛围营造费用为30万元整,

A.合同签定(即万元)派出人员做详尽的调研工作。

B.在个工作日方案设计完成后,一次性支付剩余款项。(即万元)

C.在方案执行期逐步完成项目全部的宣传设计、媒体执行、活动的组织实施、市场整体包装设计、商业氛围的设计。

2、销售提成办法:

A.商铺合同销售金额万元),乙方提成为1%。

B.商铺合同销售金额万元-元),乙方提成为1.5%。

C.商铺合同销售金额万元-元),乙方提成为2%。

D.商铺合同销售金额乙方提成为

E.合同销售金额累计每达到定办法结算(达到合同规定金额4日内完成结算)后3天内付清乙方销售提成款。

3、招商指导、商业运营、物业管理咨询提成办法:

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